Chowder

Decía Warren que cuando le hablaban de empresas con grandes perspectivas preguntaba cuánto ganaba la empresa y si le respondían “todavía nada, pero…” entonces cortaba la conversación con un “avísame cuando lo gane”. Esto creo que salía de su primera regla “no perder dinero”.

Aunque por otro lado creo que tiene razón Chowder en que si encuentras una empresa de esas que le llamáis disruptivas, a la que realmente le ves futuro y crees en ella tienes que entrar sin que te echen para atrás las métricas. Aunque sólo sea para no lamentarte en el futuro por no seguir a tu visión, Pero sin tirarte de cabeza. Terra también era disruptiva y ya sabemos todos cómo acabó la cosa.

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pero es que incluso en esas las métricas importan. Si algo crece al 20-30% y está a 50 veces ventas, es ser muy muy optimista, y las hay es una locura. Si me dices 20 veces ventas y creciendo al 30% te lo puedo comprar, pero otras… Pero bueno, son formas de verlo, ojalá todos seamos ricos y ninguno nos quedemos atrás :rofl:

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Lo veo totalmente rejuvenecido y desatado…

"The risk is often our mindset, not the companies to be invested in. There is research available to show why a lot of the companies dealing with disruptive technology will succeed, but our mindset has us focused on price, valuations, staying within our comfort zone, not wanting to change our way, etc. as opposed to trusting the research, exploring and learning how to apply that to investing.

It’s possible future generations will look at Elon Musk, Cathie Wood and Chamath Palihapitiya the way we look at Henry Ford, Warren Buffett and Peter Lynch. … It’s possible. … And if so, we are right in the middle of it. I find it exciting!"

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Si leo a Chowder en Wallstreetbets diciendo cosas como “come on autists, 1000$ is not a meme”, me da un síncope.

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Cuanto más la leo, más peligrosa me parece. Desde la ignorancia de no ver, no oler, ni sentir nada especial al ver cualquier empresa.

Seguramente me he explicado mal. No digo de entrar a ciegas al ver cualquier empresas que tenga la etiqueta de disruptiva, sino de entrar en empresas con las que compartes una visión. Un ejemplo podría ser entrar en Amazon cuando dejó de vender solo libros y transformó su plataforma para que cualquier empresa pudiese vender a través de ella. Otro ejemplo podría ser cuando Google empezó a poner publicidad contextual en las búsquedas (antes nadie o casi nadie veía un modelo de negocio a esa frikada de página con colorines). Muchos en esos momentos vieron claro el potencial, mientras otros creían que nadie iba a dar su nº de tarjeta de crédito por internet, u otros usaban las páginas amarillas mientras se resistían a usar un ordenador. No hablo de comprar con los ojos cerrados, si no más bien de todo lo contrario.

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Hola @saulo,

si te entiendo.

Lo que pasa es que como yo ni analizo, ni sé, esa frase para mí es apuesta, cosa que yo también hago, pero sé que es apuesta y sé a qué me arriesgo. Porque podemos poner muchos casos de los que hubieran salido bien, pero supongo que habrá al menos otros tantos que salieron mal.

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“I definitely see bitcoin hitting $100K and I am going to go along for the ride.
Please don’t follow me as I’m not sure I know what I am doing. I very possibly have lost my mind.”

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¿Porque todo el que entra, ultimamente, en BTC tiene la imperiosa necesidad de manifestarlo a los cuatro vientos?
Por eso…

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Pues como nosotros con la plata :moneybag::money_mouth_face:

de niro

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I decided to open a Coinbase account today and start a cryptocurrency portfolio there in addition to PYPL. I purchased LITE (Litecoin) and AAVE today. I wanted to buy some Coronado and Voyage but they aren’t available on Coinbase.

I will be adding to BTC-USD and ETH-USD in the coming days via PYPL.

The dividends I draw every month, which I don’t spend, are going into cryptocurrency as opposed to sitting in savings. This is not a strategy I am recommending for others, just sharing what I am doing as I believe in the crypto markets.

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Se va a convertir en el Musk de los DGI

Seeking Alpha ha revocado el permiso para borrar mensajes en los autores de blog.
Como consecuencia, quien mantenía el Chit Chat DGR ha trasladado el hilo a otra web y Chowder deja de actualizar o escribir en el hilo “Young Folks Portfolio”. Con el cambio de inversión que hizo, dejé de poner lo que escribe, pero aún así, es un fastidio.

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El nuevo enlace del Chit Chat DGI blog

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¿sabrías cual es el hilo de chowder?
Un saludo

Reportará los movimientos de los Older Folk y Young Folk portfolios en el nuevo Chit Chat DGI blog.

De todas formas parece que Seeking Alpha está reculando

Blogs of Ron, Chowder (all 3) and Paul. Those blogs will revert back to the old-look page, and that our heroes will have control over comments again.
Eventually, SA will switch back to this newer-look blog but Ron, Chowder and Paul should still have control over their comments. I know lots of folks had gotten used to the old blog form and will be wishing that it could just stay, but I have no control over that.
For now, I’m very happy to make things easier for the writers of the blogs we like to read.

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Leer en Silicon Investor es como una patada en la boca de antipática.
La mayoría de la gente que estaba en el hilo de Ron se ha ido a este, que tampoco está mal.

https://seekingalpha.com/instablog/801435-paul-wagner/5561157-crowdsourcing-investment-wisdom-march-2021/

Acabo de leer el comentario, menos mal. De todas formas, la nueva versión de SA es una patada en los h… sobrecarga muchísimo el ordenador y enlentece la lectura cosa mala.

Edito fallos ortografía.

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Young Folk Dividend Growth Portfolio - Taxable Account.

Company - % of the account

DE … 6.2%
MCD … 5.2%
LMT … 5.2%
ADP … 5.1%
JNJ … 4.8%
ABT … 4.6%
DG … 4.5%
TGT … 4.3%
NKE … 4.3%
MA … 4.2%
KO … 3.9%
PTY … 3.9% ( A CEF)
SO … 3.9%
HD … 3.8%
PEP … 3.7%
NEE … 3.6%
NSC … 3.5%
GIS … 3.3%
SBUX … 3.3%
KMB … 3.2%
PG … 2.9%
AIO … 2.7% (A CEF)
CL … 2.6%
SYY … 2.5%
AAPL … 1.8%
NEP … 1.0%
CCI … 0.7%
QCLN . 0.6%
LIT … 0.5%

I have added CEF’s to generate more cash to reinvest in other dividend growth companies. I want a little more CEF exposure so the next purchase in this account will be AIO, around mid-month as more dividends hit the account.

================

Young Folk Growth & Income Portfolio - Roth Ira

Company - % of the account

TSLA … 9.6%
ARKG … 8.7%
VZ … 5.7%
O … 5.6%
DUK … 5.2%
D … 5.2%
MKC … 5.0%
UNP … 4.5%
LOW … 4.4%
CAT … 4.2%
UTG … 4.0% (A CEF)
ARKW . 3.1%
COST … 3.0%
PYPL … 2.9%
ARKK … 2.9%
SQ … 2.7%
AWK … 2.6%
ROKU . 2.3%
GBTC . 2.1% (Bitcoin - crypto)
CSQ … 2.0% (A CEF)
LTCN … 1.9% (Litecoin - crypto)
NIO … 1.9%
CHPT . 1.7%
ETHE . 1.7% (Ethereum - crypto)
SE … 1.6%
TWLO . 1.5%
PSTH … 1.2% (SPAC)
STPK … 0.9%
TAN … 0.8%
IPOE … 0.4% (SPAC)
IPOF … 0.4% (SPAC)
IPOD … 0.3% (SPAC)

I keep the SPAC positions small until I know who they merge with. IPOE is merging with So-Fi and that’s a company I want more of so the next purchase in this account will be in IPOE, around mid-month as more dividends hit the account.

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Esto parece el antiguo Chowder.

"As you build your portfolio you are faced with two options basically, income or growth. There are times when both of them are on the same page, but then there are times when they go in opposite directions.

I try to have a respectable balance between growth and income in the young folk portfolios but weigh more heavily towards income in the older folk portfolios.

In the past week the growth companies have taken a significant hit while the dividend income companies held steady and added some ballast to the portfolio.

I’m not upset by this, I expect it, it’s the toll you must pay to go after growth. So, as the market swings up and down, stay calm, stay focused on the long term, and realize you aren’t in a sprint, you are in a marathon. As long as you own high quality companies you’ll survive downturns, you’ll survive recessions, you have to simply stay focused and stick with your plan. Don’t let others scare you out of your positions. You bought them for a reason, and I mean fundamentally, not reacting to price movement. As long as the fundamentals are still in play then let it play out.

Try to build a nice balance between defensive (income related) companies and growth companies."

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