Cuando te llaman paranoico y acabas acertando todas las veces, ¿puedes hacer como Galilei e ir susurrando “eppur si muove” al oído de la gente por la calle?
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El consumidor sólo tiene dinero para GPUs de alta potencia
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Target sube el dividendo un 1,8% 
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Caida de mas del 20% despues de resultados. Oportunidad?
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Esta posición la vendí en junio con ganacias tras anunciar una subida del dividendo que no cuadraba con las expectativas que tenía (un 1.8%)
“Dividends don´t lie” dicen y muchas veces es cierto que no mienten, especialmente cuando los tipos están altos y o tienes el cash o no lo tienes.
P.D Nike, otra empresa en dificultades, ha subido el divi un 8%, ¿un señal de confianza en la recuperación del negocio? No lo sé, ahí lo dejo.
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El director de Target defiende su estrategia mientras las acciones se desploman ante las débiles perspectivas
Minorista estadounidense culpa al aumento de costos y ventas moderadas de artículos no esenciales por la reducción de la previsión de ganancias
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Los ejecutivos señalaron la debilidad en las ventas de artículos más allá de los esenciales, como alimentos, y las presiones de costos a medida que la compañía redujo la guía de ganancias para el año fiscal actual, revirtiendo un aumento de la perspectiva realizada en agosto.
La cadena espera unos beneficios de entre 1,85 y 2,45 dólares por acción en el trimestre actual, muy por debajo de los 2,66 dólares previstos por los analistas de Wall Street. Las ventas se mantendrían estables en el periodo, según Target.
Los ejecutivos dijeron que las ventas de ropa disminuyeron en el tercer trimestre debido a que el clima inusualmente cálido redujo la demanda de ropa de invierno. Las ventas también disminuyeron en el caso de la decoración del hogar y de una categoría que incluye productos electrónicos y juguetes…
Los resultados de Target también se vieron afectados por una breve huelga de los trabajadores portuarios estadounidenses…
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Walmart alcanza nuevos máximos y Target se desploma tras los resultados mientras los rivales se distancian aún más
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Las marcadas diferencias entre los dos grandes minoristas —y cómo se desenvuelven sus negocios en el mismo contexto económico— ilustran dónde los consumidores están dispuestos a gastar dinero y dónde se están frenando, ya que siguen siendo selectivos a la hora de gastar. Esa marcada divergencia entre ganadores y perdedores en la industria podría volverse aún más marcada ahora que los minoristas entran en su temporada de ventas más crucial del año.
Michael Baker, analista minorista de DA Davidson, dijo que los resultados decepcionantes de Target reflejan el desempeño de la compañía más que la salud de los consumidores.
“Es así de simple: están perdiendo participación”, dijo Baker. “Están perdiendo participación frente a Walmart, Amazon y Costco”…
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Una de las raíces de los problemas de Target es la combinación de productos de la empresa, dijo Kate McShane, analista minorista de Goldman Sachs. Alrededor del 60% de las ventas de Target provienen de artículos discrecionales, como artículos para el hogar y ropa. Eso es lo opuesto a Walmart, que obtiene alrededor del 60% de sus ventas de artículos de primera necesidad, como comestibles y artículos para el hogar como toallas de papel.
Esas categorías discrecionales, en las que los clientes a veces derrochan o reducen sus gastos, explican “parte de la volatilidad y las irregularidades que se observan y que son más específicas de Target”, dijo.
Tanto Walmart como Target mencionaron el impacto negativo de la huelga portuaria, pero Target pareció atribuir gran parte de la culpa de su débil trimestre a la huelga…
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Muy aclaratorio 
Salu2
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Target está en problemas. Cómo podría mejorar su negocio
Barron’s preguntó a varios expertos qué podría ayudar a Target y a sus acciones. Esto fue lo que respondieron.
Pero la ejecución inconsistente de la empresa también influyó. Durante años, Target construyó su marca en torno a la idea de ofrecer una experiencia de compra más selecta y selecta para productos discrecionales que algunas de sus grandes rivales.
La inflación destruyó esa imagen. Los consumidores se volvieron más sensibles a los precios y compraban más cosas que deseaban, lo que los llevó a tiendas minoristas centradas en el valor, como Walmart y Costco . Para mantenerse al día, Target intentó rápidamente reposicionarse como minorista de valor reduciendo los precios, aumentando las promociones y ampliando su surtido de alimentos y otros productos básicos.
Hasta cierto punto, esos esfuerzos han sido necesarios para mantener la relevancia ante los consumidores, y han funcionado. Las visitas a las tiendas aumentaron un 2,4 % interanual y el crecimiento de las ventas de alimentos y bebidas superó el crecimiento de las ventas generales de la empresa.
Sin embargo, en el proceso, la empresa puede haber perdido de vista lo que hace que Target sea “Target”. ¿Es una tienda de comestibles? ¿Una tienda de descuento? ¿Un destino de compras premium? ¿O, como algunos han postulado, una tienda departamental? ¿Con quién compite, tanto en términos de clientes como de comparaciones de valoración?…
Target se negó a hacer comentarios para este artículo, pero el miércoles los ejecutivos describieron una serie de acciones que la compañía está tomando para detener la hemorragia. Estas incluyen iniciativas a corto plazo, como asociarse con Taylor Swift para un lanzamiento exclusivo en el Black Friday, así como proyectos a más largo plazo, como hacer crecer su programa de fidelización Circle 360 y expandir su negocio de publicidad. También planea seguir reduciendo los precios y ofreciendo promociones durante la temporada navideña…
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https://www.barrons.com/articles/target-turn-around-f4af1b0a?mod=hp_WIND_B_1_2
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No parece un plan muy drástico para cómo le están yendo las cosas… 