Altria (MO)

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Qué pasada!
Si esos son los análisis elementales que el tipo regala, cómo serán los de pago, jeje

Quizás los de pago sean un resumen de los gratis jeje

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Espectacular el análisis. Chapó

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Hoy es ex divi no chic@s? si no es yo he comprado unas pocas mas aprovechando la bajada.

Es mañana. Te llevas el divi de este trimestre.

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Gracias vash…que estoy empanado.

Después de todas las multas, pleitos multimillonarios, regulaciones, impuestos añadidos, estudios científicos negativos, etc,… la gente sigue fumando. Menos, pero fuma. Y los jóvenes fuman.

La Coca-Cola lleva azúcar, gas y múltiples ingredientes tan ‘secretos’ como seguramente poco saludables, y está gravada con el impuesto del azúcar. Por tanto, poco recomendable beberla. Y aun así se sigue bebiendo Coca-Cola.

Y nadie ha dicho nada del alcohol, pero ahí está también…

No subestiméis la capacidad del ser humano para darse al vicio, la comodidad, y la irresponsabilidad.

Por cierto, Altria también vende alcohol y estan metidos en temas de cannabis (aun muy verde). :sweat_smile:

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Incorporo esta empresa a mi cartera: 150 acciones a 39,06$. Primera tabacalera en mi cartera. Se convierte así sin quererlo en la segunda empresa que mas dividendos me aporta tras Iberdrola. Según parece en el siguiente reparto de dividendos debería haber subida.

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Hola

Negus mis números altria da un 8% de rentabilidad anual

¿Donde está el truco?

Un saludo

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El primer truco es que ha bajado mucho desde sus maximos, de unos 70 y pico.

Y el segundo es que, nadie lo sabe, podria recortar su dividendo, estamos expuestos a ello

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Aunque los chicos de SSD tampoco sean la biblia y acierten siempre, Altria tiene un SSD de 55.

Ya han caido mas de una que estaban por encima, por ejemplo Disney que si no recuerdo mal estaba en 65-70.

Confiemos en que aguanten el chaparron, sin recortar…

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Entiendo que la gente no puede ir al cine ni a los parques temáticos, pero la gente puede seguir fumando a pesar del covid… Desconozco porque ha bajado tanto, pero me parece más normal que haya recortado disney a que vaya a recortar mo.
Pero quien sabe… :thinking:

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Si no me equivoco en España ha caido la venta de cigarrillos con el covid.
No se exactamente cuál es la razón pero puede ser que haya muchas situaciones que den pie a fumar más que ahora no pasan: salir de cañas, de fiesta etc…

Salió una noticia diciendo que había caido mucho la venta de cigarrillos, pero después del titular, en la noticia decía que donde más había bajado era en las regiones fronterizas, ya que los franceses no podían pasar a España a comprar tabaco… También habían bajado mucho la venta de los bares

Imagino que lo que no hayan comprado aquí, lo habrán comprado en Francia. Durante el confinamiento, yo veía más colas en los estancos que en los supermercados.

Al final no se si se igualaran entre unas cosas y otras, pero yo no creo que la gente haya dejado de fumar así de repente.

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Había leído lo contrario, que esperaban aumento de consumo al poder fumar libremente no como en el trabajo, y que el aburrimiento/monotonía del confinamiento jugaba buen papel. Con la cerveza por ejemplo, esto ha sido y está siendo brutal, con el tabaco no sé realmente. Al final juegan más cosas y mucha gente está optando por la salud.

De todos modos, a temer a corto/medio plazo es la huída de fumadores a marcas no premium.

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Las provincias que recogieron peores resultados son, por un lado, las fronterizas con Francia: en Girona el retroceso alcanzó el 62%, en Guipúzcoa de un 54% y en Navarra de un 50%. En Huesca también sufrieron una caída abultada, en su caso del 36%, y en Lleida del 32%. Las últimas subidas de impuestos en Francia han provocado una frecuente afluencia de compradores de ese país a las provincias con paso fronterizo en busca de tabaco más barato. El cierre de fronteras decretado por la crisis pandémica explica estas caídas.

Otras de las que más han sufrido en abril son aquellas con una fuerte dependencia del turismo, como Baleares, donde la caída fue del 49%, o Alicante, con un 39%.Medidas por cajetillas de 20 unidades, la caída de las ventas en abril en toda España fue del 26,3% hasta los 137 millones.

En enero y febrero las ventas crecían en el acumulado un 3,3%. En marzo empezaron a verse los primeros signos de la crisis, pero aún de forma tímida. La caída en ese mes fue del 2%, lo que permitió cerrar el primer trimestre del ejercicio con un balance positivo del 1,4%. Ese menor retroceso en marzo, pese a decretarse el estado de alarma el 14 de marzo, se explica desde el sector por las compras de aprovisionamiento realizadas durante los días anteriores ante las dudas sobre si los estancos permanecerían abiertos, y que no se resolvieron hasta última hora.

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Ventas, producción e inventorio en canadá

En marzo cuando se instala el estado de alarma suben las ventas, después vuelve a la normalidad

Sacado de la presentación de resultados de 2019Q4, los riesgos identificados por altria que podrían tener impacto en los resultados si se materializasen:

Important factors that may cause actual results and outcomes to differ materially from those contained in the projections and forward-looking statements included in this release are described in Altria’s publicly filed reports, including its Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2018 and its Quarterly Reports on Form 10-Q for the periods ended March 31, 2019 and September 30, 2019. These factors include the following:

  • unfavorable litigation outcomes, including risks associated with adverse jury and judicial determinations, courts and arbitrators reaching conclusions at variance with our, our subsidiaries’ and our investees’ understanding of applicable law, bonding requirements in the jurisdictions that do not limit the dollar amount of appeal bonds, and certain challenges to bond cap statutes;
  • government, including U.S. Food and Drug Administration (FDA), and private sector actions that impact adult tobacco consumer acceptability of, or access to, tobacco products;
  • the growth of the e-vapor category and other innovative tobacco products contributing to reductions in cigarette and smokeless tobacco product consumption levels and sales volume;
  • tobacco product taxation, including lower tobacco product consumption levels and potential shifts in adult consumer purchases as a result of federal and state excise tax increases;
  • the failure by our tobacco and wine subsidiaries to compete effectively in their respective markets;
  • our tobacco and wine subsidiaries’ continued ability to promote brand equity successfully; to anticipate and respond to evolving adult consumer preferences; to develop, manufacture, market and distribute products that appeal to adult consumers (including, where appropriate, through arrangements with, and investments in third parties); to improve productivity; and to protect or enhance margins through cost savings and price increases;
  • changes, including in economic conditions that result in consumers choosing lower-priced brands;
  • the unsuccessful commercialization of adjacent products or processes by our tobacco subsidiaries and investees, including innovative tobacco products that may reduce the health risks associated with current tobacco products and that appeal to adult tobacco consumers;
  • significant changes in price, availability or quality of tobacco, other raw materials or component parts;
  • the risks related to the reliance by our tobacco subsidiaries on a few significant facilities and a small number of key suppliers, including an extended disruption at a facility or of service by a supplier;
  • required or voluntary product recalls as a result of various circumstances such as product contamination or FDA or other regulatory action;
  • the failure of our information systems or service providers’ information systems to function as intended, or cyber-attacks or security breaches;
  • unfavorable outcomes of any government investigations of Altria, our subsidiaries or our investees;
  • a successful challenge to our tax positions;
  • the risks related to our and our investees’ international business operations, including failure to prevent violations of various United States and foreign laws and regulations such as laws prohibiting bribery and corruption;
  • our inability to attract and retain the best talent due to the impact of decreasing social acceptance of tobacco usage and tobacco control actions;
  • the adverse effect of acquisitions or other events on our credit rating;
  • our inability to acquire attractive businesses or make attractive investments on favorable terms, or at all, or to realize the anticipated benefits from an acquisition or investment;
  • the risks related to disruption and uncertainty in the credit and capital markets, including risk of access to these markets both generally and at current prevailing rates which may adversely affect our earnings or dividend rate or both;
  • impairment losses as a result of the write down of intangible assets, including goodwill;
  • the risks related to Ste. Michelle’s wine business, including competition, unfavorable changes in grape supply and governmental regulations;
  • the adverse effects of risks encountered by ABI in its business, foreign currency exchange rates and ABI’s stock price on our equity investment in ABI, including on our reported earnings from and carrying value of our investment in ABI and the dividends paid by ABI on the shares we own;
  • the risks related to our inability to transfer our equity securities in ABI until October 10, 2021, and, if our ownership percentage decreases below certain levels, the adverse effects of additional tax liabilities, a reduction in the number of directors that we have the right to have appointed to the ABI Board of Directors, and our potential inability to use the equity method of accounting for our investment in ABI;
  • the risk of challenges to the tax treatment of the consideration we received in the ABI/SABMiller business combination and the tax treatment of our equity investment;
  • the risks related to our inability to obtain antitrust clearance required for the conversion of our non-voting JUUL shares into voting shares in a timely manner or at all, including the resulting limitations on our rights with respect to our investment in JUUL;
  • the risks generally related to our investments in JUUL and Cronos, including our inability to realize the expected benefits of our investments in the expected time frames, or at all, due to the risks encountered by our investees in their businesses, such as operational, compliance and regulatory risks at the international, federal, state and local levels, including actions by the FDA, and adverse publicity; potential disruptions to our investees’ management or current or future plans and operations; domestic or international litigation developments, government investigations, tax disputes or otherwise; and impairment of our investments;
  • the risks related to our inability to acquire a controlling interest in JUUL as a result of standstill restrictions or to control the material decisions of JUUL, restrictions on our ability to sell or otherwise transfer our shares of JUUL until December 20, 2024, and non-competition restrictions for the same time period;
  • the risks related to any decrease of our percentage ownership in JUUL, including the loss of certain of our governance, consent, preemptive and other rights; and
  • the risks, including criminal, civil or tax liability for Altria, related to Cronos’s failure to comply with applicable laws, including cannabis laws.

http://investor.altria.com/Cache/IRCache/a0682357-f406-042c-e98f-f2998dc0ed43.PDF

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Curiosamente a mi me ha pasado lo contrario, pensaba que iba a fumar mas y he fumado menos, bastante menos

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