Personalmente, creo que no estaría mal encaminado una separación de actividades/empresas… tal que:
FACEBOOK
⁃ Facebook. IT. SOCIAL MEDIA
⁃ Instagram. IT. SOCIAL MEDIA
⁃ WhatsApp. IT. MESSAGING SERVICES
AMAZON
⁃ AMAZON. RETAIL.INTERNET RETAIL
⁃ AMAZON. IT.CLOUD SERVICES
APPLE
⁃ APPLE. RETAIL.INTERNET RETAIL
⁃ APPLE. IT. HARDWARE
⁃ APPLE. IT. SOFTWARE
⁃ APPLE. IT. SOCIAL MEDIA
GOOGLE - ALPHABET
⁃ Google. IT. SOFTWARE
⁃ YouTube. IT. MEDIA
⁃ Android. IT. SOFTWARE
Competición en los mercados digitales, un documento de 450 páginas, que contiene muchas cosas a tener en cuenta, iré poniendo alguna cosa conforme vaya leyendo.
Al que se anime a echarle un vistazo:
https://judiciary.house.gov/uploadedfiles/competition_in_digital_markets.pdf
Although these four corporations differ in important ways, studying their business practices has revealed common problems.
- First, each platform now serves as a gatekeeper over a key channel of distribution. By controlling access to markets, these giants can pick winners and losers throughout our economy. They not only wield tremendous power, but they also abuse it by charging exorbitant fees, imposing oppressive contract terms, and extracting valuable data from the people and businesses that rely on them.
- Second, each platform uses its gatekeeper position to maintain its market power. By controlling the infrastructure of the digital age, they have surveilled other businesses to identify potential rivals, and have ultimately bought out, copied, or cut off their competitive threats
Algunas de las propuestas de cambio propuestas en el documento:
- Reduce Conflicts of Interest Thorough Structural Separations and Line of Business Restrictions
- Implement Rules to Prevent Discrimination, Favoritism, and Self-Preferencing
- Promote Innovation Through Interoperability and Open Access
a. Interoperability
b. Data Portability - Reduce Market Power Through Merger Presumptions
- Create an Even Playing Field for the Free and Diverse Press
- Prohibit Abuse of Superior Bargaining Power and Require Due Process
- Invigorate Merger Enforcement
- Protect Potential Rivals, Nascent Competitors, and Startups
- Predatory Pricing
Pinterest +23% after global jump in users, revenues in Q3
(+28% ahora mismo)
Pelotazo de Google…
Cuidadin…
Ayer mismo lo vi. También tocaron el trending topic de high growth 
Interesante aporte a la valoración de empresas a partir del minuto 19:05. Minuto 20:30 “Si me viene alguien que me dice el multiplo Amazon es tanto así que tendría que crecer tanto…”
Michael Burry, famoso por haberse puesto en corto en el mercado inmobiliario antes del 2008 (Big Short), se pone corto en Tesla. Interesante movimiento, es cierto que acertó la crisis inmobiliaria, aunque su timming fue algo adelantado.
esto va a ser para comprar palomitas y disfrutar, porque por un lado, hay gente apostando contra Tesla que al final ha sucumbido y su liquidez no ha aguantado el rally alcista de Tesla, pero a este señor Burry se le supone que tiene liquidez para aguantar un rato.
La cosa es saber si nos terminaremos enterando o no. 
Siempre va a haber gente que adivine cosas, por puro azar. Hoy hay gente haciendo predicciones de todo tipo. Si mañana cae un meteorito en Nueva York, seguro que hay alguien que lo ha predicho. ¿Significa que es adivino? En mi opinión, no.
Como decía Fama: “ La gente siempre dice que los precios son demasiado altos. Cuando resulta ser verdad, les canonizamos. Cuando no, les ignoramos. Normalmente aciertan y se equivocan la mitad de las veces.”
Eso es así, pero en algún punto tenemos que diferenciar azar de conocimiento.
Burry acertó la crisis financiera por suerte o por conocimiento? Pues no lo sé, no he seguido su historia pero al menos creo que es una opinión a tener en cuenta.