Perdón por el tochaco y gracias de antemano por vuestra paciencia si lo leéis entero jeje.
Me estoy acordando de algunas cooperativas que dan para lo que dan a la hora de liquidar a los socios. Lo lógico y normal es ventas a precio de mercado menos gastos operativos (personal, mantenimiento, transportes etc) y dejar un pequeño beneficio, simbólico casi. Digamos que sale que te van a liquidar la aceituna, uva o lo que sea a 1,50 el kilo.
Los socios en la junta pueden votar que no, que en vez de a 1,50 se les liquide a 2 euros el kilo, aunque en la lonja esté a 1,80 y que para pagar esa liquidación por encima de mercado menos costes van a pedir un crédito.
La entidad financiera les concede el crédito sin problema porque, aunque no lo sepan, los cooperativistas responden solidariamente de las deudas de la cooperativa, por lo que tiene enganchadas a 200 personas del pueblo en el caso de que la cooperativa no pueda pagar (obviamente la cooperativa tiene mucha más capacidad de endeudamiento que los socios por separado).
Al año siguiente… la misma cantinela. Y así varios años. (En la Junta se oyen todos esos años las mismas frases: “El año que viene sí hay que poner, se pone”, “Prefiero unos socios ricos y una empresa pobre a una empresa rica y los socios pobres” entre otras del estilo).
Poco a poco se dividen los socios en tres bandos:
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Los que ven el precipicio e intentan salirse (pero sin que se note mucho, no sea que se vayan todos y su estrategia les salga rana), y por supuesto sin llevarse las deudas (el que venga detrás que arree) aunque pierdan el capital aportado en su momento (de ahí la importancia de tener unos estatutos sólidos y bien redactados, incluso que te digan que para salirte tienes que traer a otro(s) socio(s) que se subrogue en tu posición). Suelen ser los más mayores, se jubilan dos o tres cada año y no pasa nada, se puede asumir entre todos ese riesgo “incremental”. Por otro lado suelen llevar años sin mejorar procesos ni sus instalaciones (siempre se ha hecho así etc y además están “de salida”), porque no tienen incentivos en aumentar su productividad con inversiones cuyo fruto se verá en 10 años por ejemplo.
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Los que como les quedan pocos años para jubilarse dan una patada para delante con la misma estrategia e intentan llevarse todo lo que puedan para en un momento dado intentar salirse como los anteriores. El riesgo es que cuantos más se salen más probabilidades tienes de que te enganchen a ti en vez de enganchar tú a los de detrás. Suelen ser los que están cerca de jubilarse, pero cuando lleguen probablemente se jubilen 10 o más cada año en vez de dos o tres. Cuantos más años pasen más riesgo se soporta entre todos.
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Los “jóvenes” o los que tienen a sus hijos detrás que van a heredar el negocio etc. A estos les interesa que la cooperativa crezca, esté saneada y que se liquide a un importe justo. Además suelen invertir en mejorar sus propios procesos, intentando mejorar calidad y productividad, compran nuevas tierras etc. Los que son más rentables se ven tentados a dejar la cooperativa y buscarse la vida solos o en otra cooperativa etc. Los que son poco rentables están jodidos porque no van a poder ir a otro sitio, y como explote la cooperativa los hunde, pero ven que no les queda otro remedio que intentar aguantar y ver que pasa.
Con el tiempo si se mantiene esta “política de gestión” se llega de forma inexorable a un momento de no retorno por una acumulación de varios factores:
- Se pierden tantos socios que la cooperativa es inviable por los costes de estructura que tiene.
- Aún teniendo bastantes socios, no hay socios potentes de los del grupo 3 que tiren del carro.
- La deuda es tan elevada que intereses más amortización de los préstamos te comen
Por lo que al final la realidad se impone y toca apretarse el cinturón, o se liquida la mercancía a 0,50 (con lo que al año siguiente no te va a llevar nadie la mercancía) o se hace un desembolso grande por parte de los socios para poder devolver los préstamos o reducirlos de manera que la compañía sea viable (normalmente esta opción es descartada inmediatamente).
Aquí pueden pasar dos cosas: o hay un golpe de timón MUY IMPORTANTE y se empieza a pensar en una gestión empresarial de verdad, con compromiso de los socios para seguir llevando la mercancía y sacrificarse unos años o están abocados a la liquidación.
¿Y todo este rollo por qué?
Pensiones lógicas y normales: las que se puedan pagar con lo que se ingresa (mercado), menos los costes de gestión. A todos nos gustaría que fueran de 10.000 euros al mes, pero la realidad es terca.
Se puede democráticamente tomar una decisión cortoplacista que al final te acaba poniendo la soga al cuello, aunque no lo quieras ver, haciéndote trampas al solitario, y desincentivar a los que vienen detrás y pagan la fiesta a que contribuyan.
De los tres tipos de socio ninguno es el “malo” ni otro el “bueno”, es simple teoría de juegos y cada uno intenta sacar el mayor partido posible de la situación. Creo que un punto importante es que se ha perdido el compromiso de futuro con los que vienen detrás (menos natalidad y cambio de paradigma social), intentando dejarles un futuro un poco mejor de lo que tuvimos nosotros… creo que la mayoría de la gente se lo quiere llevar todo puesto y el de detrás que arree. El tema es que al final si toman malas decisiones en conjunto y de forma continua se acaban jodiendo todos, unos más y otros menos pero todos jodidos.
Endeudarte para gastos corrientes en general es un suicidio, salvo ocasiones puntuales, como la típica póliza para aguantar desajustes de tesorería por los periodos de cobros y pagos, pero no se puede tener la póliza totalmente dispuesta todo el rato. Tarde o temprano te cortarán el grifo o no podrás pagar y se te caerá tu castillo de naipes de una (por una sardina reventó un burro, que decía mi abuela).
Hay socios que ven incentivos en “irse de la cooperativa” (irse al extranjero, pasarse al “lado oscuro” etc) y no aportar porque ven que con su esfuerzo recibe todo el mundo menos ellos. Además tampoco se incentiva mejorar en procesos, productividad etc… si saco el cuello me van a sangrar más y no compensa etc.
Una vez llegas al punto de no retorno hay pocas opciones:
a) Los que recibían recibirán bastante menos.
b) Los que aportan tendrán que esforzarse y aportar más y probablemente a cambio de nada.
c) Los “socios”, tendrán que hacer una aportación extraordinaria, vía Presupuestos Generales, lo que son impuestos a todos, que a veces parece que los Presupuestos Generales sean el Espíritu Santo.
c) Una combinación de las anteriores.