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La nueva estrategia de Wall Street es deshacerse de cualquier acción que esté en la mira de la IA.

En Wall Street, el creciente temor a la inteligencia artificial sigue desplomando las acciones de empresas que corren el riesgo de verse atrapadas en el lado equivocado, desde pequeños fabricantes de software hasta grandes firmas de gestión patrimonial.

La última ola de ventas se produjo el martes cuando una herramienta de estrategia fiscal implementada por una startup poco conocida, Altruist Corp., provocó una caída del 7% o más en las acciones de Charles Schwab Corp., Raymond James Financial Inc. y LPL Financial Holdings Inc.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-02-11/the-new-ai-stock-trade-is-dumping-any-company-in-its-crosshairs?srnd=homepage-europe

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Ya lo había notado, ya…Alguna cosilla que estaba todavía comprable, se ha ido “tudemúnn”.

Salu2

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Pero hay sectores inmunes a la IA?…..yo creo que todos, de una manera o de otra, se verán fuertemente afectados por la IA….

Al tiempo!

a todos nos afectará de alguna forma, pero no es lo mismo una empresa que se dedica a la creación de software, de juegos o de gestión a una empresa petrolera, de alimentación o de logística que reparte con camiones…

saludos

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Todos se verán afectados. Lo ideal sería saber que empresas se verán afectadas para bien. Empresas logísticas, por ejemplo, me da la sensación que podrían ahorrarse muchísimo dinero en personal gracias a la IA.

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Sobre la industria Química en Europa:

Resumen con IA:

El sector químico europeo, uno de los mayores y más estratégicos de la UE, está desplegando una campaña intensa para suavizar el Sistema Europeo de Comercio de Emisiones (ETS), alegando que las reglas climáticas actuales están llevando a la industria a una crisis existencial. En un encuentro clave en Amberes, los directivos del sector intentarán convencer a Ursula von der Leyen y a líderes europeos de que, sin cambios urgentes, la industria química de la UE podría desaparecer en una década.

:fire: Razones que expone la industria

El sector argumenta que opera bajo:

  • Los costes de carbono más altos del mundo (unos 80 €/tCO₂).
  • Energía cara , débil demanda y presión competitiva extrema de China.
  • Un marco regulatorio que avanza más rápido que la infraestructura necesaria para descarbonizar.

Como consecuencia:

  • Más de 20 grandes plantas químicas europeas han cerrado desde 2023.
  • Se han perdido unos 30.000 empleos y podrían desaparecer otros 200.000 en cinco años.
  • La inversión química en Europa cayó más de 80% en 2025, convirtiendo a la región en un lugar para cerrar fábricas, no para abrirlas.

Ejemplos recientes muestran la tendencia:

  • Dow cerrará tres fábricas y recortará 800 empleos.
  • BASF invierte 10.000 millones en una megaplanta en China, no en Europa.

El lobby CEFIC exige:

  • Más permisos gratuitos.
  • Un calendario más lento para eliminar emisiones.
  • Incluir créditos de eliminación de carbono.
  • Extender la validez del ETS más allá de 2039.

Algunos países —Italia, Chequia, Eslovaquia— incluso piden suspender temporalmente el ETS.

:globe_showing_europe_africa: La visión de quienes defienden el ETS

Para ecologistas y parte del Parlamento Europeo, debilitar el ETS sería “sacrilegio climático”. Alegan que:

  • El ETS es la piedra angular de la política climática de la UE.
  • Su función es obligar a la industria a descarbonizar, no proteger modelos industriales obsoletos.
  • Europa no debe competir con China o EE. UU. “por niveles más bajos de estándares”.

El debate pone de manifiesto un dilema fundamental:

¿Debe la UE aflojar la presión climática para salvar su industria o debe acelerar la transición para asegurar su competitividad futura?

:high_voltage: Obstáculos a la descarbonización de la industria química

La pieza identifica la gran barrera:
electrificar los procesos químicos —como el steam-cracking— exige enormes cantidades de electricidad renovable, que hoy no existen en los volúmenes necesarios.

Las empresas dicen que no pueden avanzar mientras:

  • No haya suficiente energía limpia,
  • Las redes no estén preparadas,
  • Y los costes energéticos sigan muy por encima de los de Estados Unidos o China.

:classical_building: Posición de Bruselas

La Comisión sostiene que electrificar la industria es clave tanto para el clima como para la seguridad energética.
Dirigentes como el comisario de Energía Dan Jorgensen subrayan que todos los países de la UE se beneficiarán de una mayor independencia energética.

Algunos eurodiputados del PPE, como Peter Liese, coinciden parcialmente con la industria al considerar difícil el debate, aunque insisten en que las empresas deben presentar también planes reales de descarbonización.

:firecracker: Riesgo de fuga de carbono (carbon leakage)

La industria advierte que demasiada presión regulatoria provocará que las fábricas se trasladen a países con menores exigencias climáticas, empeorando las emisiones globales (“deindustrialización peor para el planeta”).
Los químicos, además, no están cubiertos por el Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM), lo que refuerza su petición de mantener permisos gratuitos.

:balance_scale: Conclusión

Europa afronta una crisis industrial profunda en su sector químico, mientras el ETS —pilar climático de la UE— se convierte en un campo de batalla político.
El resultado de esta revisión marcará:

  • Si la UE prioriza la competitividad industrial a corto plazo,
  • O si mantiene la ambición climática como guía central.

Para la industria, el margen de maniobra se agota:

“La industria química no tiene 10 años más”, advierte el CEO de Huntsman.

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Todo esto es un sindiós. Lo del impuesto al CO2 no es más que otro sablazo de la casta política.

Siempre me acuerdo de la siguiente anécdota: a finales de los 80’s principios de los 90’s, la obsesión del cambio climático era “el invierno nuclear”. La teoría era que los rayos del sol rebotarían en el CO2 de la atmósfera, provocando un enfriamiento de la Tierra que nos llevaría a una glaciación. Por esa época yo trabajaba en una empresa suiza. En una de las reuniones de trabajo, un colega suizo me comentó lo orgulloso que estaba de que una empresa de su país (no recuerdo cuál) había cerrado una de sus fábricas en Suiza y la había trasladado a otro país. A lo que yo inocentemente le contesté : ”pero seguirá contaminando igual”. El pobre colega no supo qué contestar. Y juro que no fue mi intención incomodarle, porque yo en aquella época era inocente y socialista (no es ironía).

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Zhipu lidera el repunte de las acciones de IA chinas, subiendo un 30%, mientras una ola de nuevos lanzamientos llega al mercado.

La compañía afirmó que el modelo se acerca al Claude Opus 4.5 de Anthropic en pruebas de codificación, y supera al Gemini 3 Pro de Google en algunas pruebas. CNBC no pudo verificar estas afirmaciones.

El repunte de las startups de IA se produce en medio de una caída generalizada de los gigantes tecnológicos chinos que también cuentan con divisiones de IA. Las acciones de Tencent…yAlibabaCayeron un 2,6% y un 2,1%, respectivamente. El índice tecnológico Hang Seng de Hong Kong cayó un 1,7%.

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Nuveen compra Schroders para crear un gigante de la gestión de activos de 2,5 billones de dólares.

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Esto… ¿Es real o fake? Cobrar impuestos por acciones no vendidas pero que hayan subido de cotización

https://www.binance.com/es/square/post/01-24-2026-netherlands-considers-tax-on-unrealized-gains-amid-concerns-of-capital-flight-35511201633393

… les va a dar dinero y apenas encontrarán oposición.

Hágase!!!

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Para pensárselo un poco más aún

La política ahora impulsa al dólar.
El orden habitual de lo que influye en la moneda de reserva más importante del mundo se está desmoronando

El dólar estadounidense se está transformando en un animal cada vez más político. En general, y en términos muy generales, la moneda de reserva más importante del mundo fluctúa según los fundamentos económicos tradicionales: el ritmo de crecimiento, los cambios en las expectativas sobre las tasas de interés, etc.

Pero hay indicios de que este orden normal se está desmoronando. En cambio, lo que realmente mueve al dólar es el culebrón desenfrenado de la política estadounidense.

Los analistas de Wall Street, en gran medida, evitan este tema, a menudo por temor a irritar al presidente. Pero cuando publican estudios dolorosamente áridos sobre el “papel más limitado de los diferenciales de tasas”, lo que quieren decir, y a menudo dicen en privado, es: “Es la política, estúpido”.

Un problema, sin embargo, es que esto puede descontrolarse fácilmente, afectando la forma en que los inversores no estadounidenses tratan los activos estadounidenses en los próximos años. Esto se debe a que, para los pensionistas y otros inversores a largo plazo, comprar acciones estadounidenses es un hábito difícil de abandonar. Esto a pesar de la aversión generalizada a los nuevos riesgos políticos estadounidenses que se han infiltrado durante la segunda presidencia de Trump.

Protegerse del riesgo del dólar vendiendo dólares, sin dejar de comprar activos estadounidenses, es un camino mucho más sencillo y que requiere mucha menos reflexión. Vincent Mortier, director de inversiones de la gestora de activos europea Amundi, me comentó que aún le cuesta convencer a clientes y potenciales clientes de que se desvinculen de las ponderaciones estándar de las acciones de referencia, que dependen en gran medida de Estados Unidos.

En cambio, aceptar cubrir al menos una parte del riesgo del dólar se encuentra ahora en la “gran mayoría” de los mandatos de nuevos clientes, afirmó. El año pasado, añadió, fue una “llamada de atención” de que los inversores no estadounidenses simplemente no pueden permitirse el lujo de no abordar este riesgo.

“Antes, el dólar estadounidense tenía una prima porque es la única moneda de reserva real”, añadió. “Ahora se está cuestionando. Creo que la prima era de entre el 5% y el 10%, y no hay necesidad de pagarla ahora. Matemáticamente, el dólar debería bajar”.

Todo esto no se trata tanto de “vender Estados Unidos” como de “proteger Estados Unidos”. Pero el efecto sobre el dólar es el mismo, y cuanto más consistente sea esto, más cobertura habrá y mayor será la debilidad del dólar, casi independientemente de la fortaleza de la propia economía estadounidense. «Estamos entrando en una nueva era», declaró Brooks de Brookings. «El crecimiento de EE. UU. experimentará un auge este año. Pero el dólar caerá».

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Pues parece increíble si fuera real (lo desconozco) pero yo lo he visto en algún sitio también.

Dicen que la Cámara de Representantes de los Países Bajos impulsó el jueves una propuesta legislativa para introducir un impuesto del 36% sobre las ganancias de capital no realizadas.

Es lo que he puesto arriba, me parecería lamentable e injusto

Yo lo veo inaplicable por dos motivos: la fuga de capitales con lo que eso supondría para las inversiones de un país y al final acabar recaudando menos y porque lo veo imposible de llevar a cabo ya que si gravas las ganancias de capital no realizadas también deberías dejar deducir las pérdidas no realizadas.

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Pues al parecer va haciendo camino.

Estaremos atentos también a Francia. De momento está estrujando a las grandes compañías.

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Donde yo lo leí, no recuerdo ahora, era comO una foto del patrimonio en activos a 31 de diciembre de cada año y la diferencia era por lo que tendrías que pagar, es decir, ya están contemplando plusvalías y minusvalias. La estratagema de salir de posiciones si son con plusvalías no resolvería mucho, pues ya te han pillado en El IRPF ( como sea que se llame) en Holanda.

La reflexión de donde lo leí es que en España ya existe el Impuesto de patrimonio, que de alguna manera ya hace algo parecido pues cada año sacas una foto a 31 de diciembre y pagas. Incluso aquí pagas aunque haya una disminución con respecto al año anterior. Por ello pensaba que sería muy poco probable que aquí se aplicara.

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Sería gracioso pillar a algún político holandés con una microcap que las acciones estén a 1€/acción y comprar 1 acción a 100€ a 1 minuto del cierre el 31 de Diciembre. Bancarrota directa.

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