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Hay que reconocer que el gobierno hace todo lo posible para alentar nuestras ganas a ser IF.

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Menos mal que los dividendos todavía son insolidarios

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Leo en el artículo de Siroquen, es decir, de Jeremy Grantham, además de la confianza en Japón y otras cosas:

Pero cada revolución tecnológica como esta (desde Internet hasta los teléfonos, los ferrocarriles o los canales) ha ido acompañada de un gran revuelo temprano y una burbuja bursátil a medida que los inversores se centran en las posibilidades últimas de la tecnología, poniendo precio a la mayoría de los futuros a largo plazo. potencial de plazo inmediatamente en los precios actuales del mercado. Y muchas de esas revoluciones son, al final, a menudo tan transformadoras como los primeros inversores pudieron ver y, a veces, incluso más, pero sólo después de un período sustancial de decepción durante el cual estalla la burbuja inicial .

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La enorme influencia que tienen las “manos fuertes” en las cotizaciones todos la sabemos pero voy a “pegar” a continuación algunos párrafos (creo que interesantes) del artículo que Isabel Blanco firma en El Economista

Las manos fuertes que mueven los mercados de capitales (grandes fondos de inversión y de pensiones) dejan algunas pistas que se pueden rastrear para ver tendencias en las bolsas.

Inditex, Iberdrola, Banco Santander, BBVA, Amadeus, Repsol, Telefónica, Cellnex, CaixaBank, Redeia y Aena son las que figuran en un mayor número de carteras actualmente (más de 2.000)

Por el lado contrario, Fluidra, Viscofan -ahora fuera del Ibex- e Inmobiliaria Colonial son las que sufren mayores descensos en el ranking en un año y las que más fondos han perdido por el camino. En las dos últimas se ve una caída en bolsa en este periodo.

El tamaño en bolsa, la liquidez y el estar incluido en índices de referencia son factores decisivos en muchas ocasiones para atraer a esas manos fuertes, en un momento en el que los fondos de gestión pasiva (aquellos que replican simplemente a índices) han ganado mucho peso frente a los de activa (en los que los gestores eligen a los valores en función de otros motivos). Un ejemplo reciente de ello fue lo ocurrido con Naturgy. La compañía salió de algunos índices MSCI, lo que rápidamente provocó que algunos fondos se vieran obligados a vender, presionando aún más a sus títulos en bolsa. Ahora está presente en unos 1.200 fondos, un 6% menos que hace un año; ha perdido 275 puestos en el ranking mundial.

Solo Inditex e Iberdrola se sitúan entre las 100 primeras firmas del ranking -la segunda ha caído al puesto número 92-. Al bajar otros 100 puestos aparecen otras dos españolas: Banco Santander y BBVA, que se ha colado entre las 200 favoritas

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Las guerras de Snickers revelan la perversidad duradera del comportamiento humano

Las fallas del mercado ocurren porque los consumidores no son los agentes racionales omniscientes que aparecen en los modelos económicos.

¿Qué se puede hacer para reducir la inflación?

También preocupa a políticos como el presidente estadounidense Joe Biden, en un contexto de alto nivel de descontento de los votantes con respecto a la economía. Los inversores también están intranquilos. Esta semana el precio del oro alcanzó máximos históricos, en medio de una búsqueda de coberturas contra la inflación…

Esto, a su vez, está provocando algunas respuestas políticas clásicas: por un lado, la Reserva Federal se compromete a mantener las tasas altas para frenar la demanda; por el otro, Biden arremete contra las grandes empresas por supuestas “aumentos de precios” y/o prácticas engañosas como la “contrainflación”, o vender menos productos por el mismo precio…

Pero a medida que el dolor de cabeza de la Reserva Federal se profundiza, hay una manera mucho mejor de encuadrar la cuestión: invocando lo que los economistas llaman “encubrimiento”. El término se refiere a la forma en que se presentan y ocultan los precios a los consumidores y ha sido ampliamente estudiado por los economistas del comportamiento …

En la década de 1980, por ejemplo, el fallecido Daniel Kahneman trabajó con Amos Tversky para explorar la “partición de precios”, o cómo las empresas a veces fijan precios a los productos en múltiples pasos, lo que dificulta que los consumidores evalúen los costos de una manera “racional”.

Las habitaciones de hotel son un ejemplo del sector de servicios: un cargo inicial bajo puede conllevar costos adicionales elevados posteriormente. Las impresoras son otra: un dispositivo de impresión barato puede requerir cartuchos de tinta costosos, cuyo costo no es fácilmente visible desde el principio. Los costos de envío son otro ejemplo más.

Un cínico podría encogerse de hombros ante esto y argumentar que se trata simplemente de un comportamiento sensato por parte de las empresas que buscan ganancias.

Pero el mero hecho de que el velo siga existiendo en 2024, cuatro décadas después de que Kahneman y otros comenzaran a estudiarlo, subraya tres puntos importantes.

En primer lugar, la competencia empresarial no siempre genera una verdadera eficiencia; Los mercados pueden fracasar. En segundo lugar, esta falla del mercado surge porque los consumidores no son los agentes racionales omniscientes que aparecen en los modelos económicos. Tienen sesgos cognitivos que los llevan a tomar malas decisiones y los dejan mal preparados para emitir juicios sobre la inflación.

Y en tercer lugar, la digitalización por sí sola no soluciona mágicamente estos problemas de competencia. Sí, puede crear una mayor transparencia de precios en algunos ámbitos, como los billetes de avión. Pero Internet a veces crea tanta sobrecarga de información que también puede conducir a un encubrimiento, particularmente cuando los consumidores están ocupados o tienen poca educación. De hecho, la imagen –o ilusión– de transparencia en línea puede en realidad empeorar la confusión.

De ello se deduce que la eficiencia y la eficacia aumentarían tanto para el sector público como para el privado si existieran políticas anti-ocultamiento. Estas podrían incluir medidas para imponer un etiquetado estandarizado para los productos y apoyar sitios web de comparación de precios, servicios de asesoramiento al consumidor, etc…

Para decirlo de otra manera: si Washington quiere dar sentido a las tendencias de los precios, necesita seguir el ejemplo del libro de Kahneman y reconocer que la perversidad del comportamiento humano perdura incluso en un mundo digital. Quizás eso no sea suficiente para poner fin a esas guerras de Snickers . Pero al menos conduciría a una visión de la economía más acorde con cómo se comportan realmente las empresas, los consumidores y los votantes.

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Los crecientes comentarios sobre la Reserva Federal no facilitan la vida en los mercados

La espera hasta la decisión de recortar los tipos está inquietando a los inversores

Los inversores también tienen que considerar las elecciones presidenciales estadounidenses de noviembre. Si se pregunta a los funcionarios de la Reserva Federal, dirán que la política no influye. Pero si se miran sus acciones durante los últimos 30 años, se verá que los años electorales son, de hecho, diferentes.

En promedio, los encargados de fijar las tasas en Estados Unidos se han mantenido estables en el 71 por ciento de sus reuniones en años electorales, contra el 67 por ciento en otros años, según el recuento de Bespoke Investment Group. Si lo reducimos al período más cargado políticamente entre mayo y noviembre, la cifra se eleva al 81 por ciento frente al 65 por ciento. En los años de elecciones presidenciales, la Reserva Federal ha recortado las tasas en sólo el 3 por ciento de sus reuniones durante esos meses, en comparación con el 14 por ciento en otros años. “A medida que pasan las páginas del calendario, surge la pregunta: ¿llegarán algún día los recortes de tipos que siguen adelantándose en el horizonte?” preguntaron los estrategas del grupo…

Powell puso a los mercados en este camino incierto en agosto pasado cuando describió a la Reserva Federal como “navegando por las estrellas bajo cielos nublados”. Los inversores han demostrado hasta ahora mucha fe en su capacidad para trazar el mejor rumbo. Pero, para mezclar metáforas de viajes, el caucho está cada vez más cerca de salir a la carretera. Si la Reserva Federal no es más clara pronto acerca de su dirección –y los datos tal vez no lo permitan– entonces el repunte del mercado de valores de este año pronto podría comenzar a perder rumbo.

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En el banco más grande de Indonesia, los ahorros de los clientes pueden desaparecer con un clic

*Los indonesios a quienes les han robado sus ahorros en estafas cibernéticas reportan poco alivio por parte de los bancos o las autoridades.

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Cabrea o da miedo a tus posibles lectores y tendrás más lecturas

https://www.nature.com/articles/s41562-023-01538-4?ref=fixthenews.com

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El árbol de la deuda debe dejar de crecer

Desde que terminó la era de las tasas de interés ultrabajas, el endeudamiento gubernamental a gran escala parece cada vez más problemático

“Si algo no puede continuar para siempre, se detendrá”. Esto se conoce como “ ley de Stein ”, en honor al fallecido Herbert Stein, ex presidente del Consejo de Asesores Económicos de Richard Nixon. Stein publicó esto en junio de 1989, en referencia a los déficits comerciales y presupuestarios de Estados Unidos. ¡Todavía no han parado! Pero, como dice un adagio alemán de importancia similar, “los árboles no crecen hasta el cielo”. En algún momento el peso del árbol se vuelve insoportable. Esto también se aplica a la deuda fiscal. Existen límites a la deuda para todas las economías, incluso para una tan poderosa como la de Estados Unidos.

En un blog reciente sobre “Los riesgos fiscales y financieros de un mundo con mucha deuda y crecimiento lento ”, Tobias Adrian, Vitor Gaspar y Pierre-Olivier Gourinchas aclaran la dinámica de la situación global actual. En general, señalan, la sostenibilidad de la deuda depende de cuatro elementos: saldos primarios, crecimiento económico, tasas de interés reales y deuda: “Los saldos primarios más altos (el exceso de los ingresos del gobierno sobre los gastos, excluyendo los pagos de intereses) y el crecimiento ayudan a lograr la sostenibilidad de la deuda, mientras que Las tasas de interés más altas y los niveles de deuda lo hacen más desafiante”…

Los soberanos prudentes, incluso los poderosos capaces de endeudarse en sus propias monedas, no pueden salirse con la suya para siempre con un camino explosivo para la deuda fiscal. El blog del FMI sostiene que “ante todo, los países deberían comenzar a reconstruir de manera gradual y creíble sus reservas fiscales y garantizar la sostenibilidad a largo plazo de su deuda soberana”. Todo esto es sabio. Pero la restricción fiscal también exigirá un aumento del gasto en otros lugares, parte del mismo en el extranjero. El mejor enfoque sería comenzar pronto, ajustar lentamente y coordinar globalmente. ¿Cuáles son las posibilidades de algo tan sensato? Cerca de cero, por desgracia.

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Los mercados reducen las apuestas sobre recortes de tipos después de que la inflación en EE.UU. suba al 3,5%

Cifras de precios al consumo e inflación subyacente superan las expectativas

“Hay que tomar en serio la posibilidad de que el próximo movimiento de las tasas sea hacia arriba en lugar de hacia abajo”, dijo el exsecretario del Tesoro, Larry Summers, en una señal del efecto de los datos de inflación sobre las expectativas de tasas. En declaraciones a Bloomberg, añadió que un recorte de tipos en junio “sería un error peligroso y atroz”…

El presidente de Estados Unidos dijo en una conferencia de prensa más tarde el miércoles que todavía creía que la Reserva Federal recortaría las tasas este año, pero dijo que los datos de inflación publicados anteriormente podrían retrasar el momento uno o dos meses más allá de su expectativa inicial…

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Titular de hoy. ¡ No hay derecho !

Y ahora ¿Qué cojo… digo yo para convertir eso en negativo?¿Productividad?¿Lo rojos son malos?¿Es culpa de Rusia?
A veeeeer

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No es magia. Son literalmente tus impuestos

Y los de tu hijos y los de tus nietos. Y déficit fiscal.

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Tiene razón, no es magia, efectivamente:

<< Así, la Administración General del Estado tiene 2.400 trabajadores menos que en el año 2010 y, además, sufre otro grave problema: el 60% de la plantilla se jubilará en los próximos ocho años , por lo que urge una renovación exprés.>>

Es necesidad.

Y si quiere más argumentos, un periódico tan de izquierdas como La Razón:

Los datos expuestos anteriormente demuestran una clara victoria de los países del norte en Europa. Estos presentan tasas similares o superiores al 25% de empleados públicos un dato que contrasta por completo con el dato que aporta Japón . En estos destaca por encima del resto el caso de Noruega donde casi un tercio de todos los trabajadores del país son servidores del estado.

España: 15,58

OCDE: 17,91

Las últimas cifras disponibles acerca del número de funcionarios en el mundo son del año 2019. Esa fecha supuso, además, el anterior a la aparición del coronavirus que ha conseguido alterar todos los sistemas económicos mundiales.

Sin haber votado al Sr Sánchez, los de la escuela ultraliberal Juan de Mariana, cuentan su versión.

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Entonces según tu el déficit no existe y ademas hay cada vez menos funcionarios?

Dime, cuentan los interinos en tu “cálculos”?

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Sobre el tema de los impuestos y los funcionarios y los países nórdicos sólo puedo decir: “Todos los que confunden correlación con causalidad terminan muriendo”

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