La UE compra una cantidad récord de gas a la planta insignia de Rusia.
Europa compró casi todo el GNL producido por la planta de Yamal en el primer semestre de 2026 antes de la prohibición de importación.
En la primera mitad de 2026, Europa importó más gas natural licuado del principal proyecto ruso de GNL que nunca antes, absorbiendo casi toda la producción de la planta siberiana meses antes de que entrara en vigor la prohibición de la UE a las importaciones de gas ruso.
Las compras de la UE a Yamal LNG, controlada por la empresa privada rusa Novatek, alcanzaron la cifra récord de 9,89 millones de toneladas en los primeros seis meses del año, un 18% más que en el mismo período del año anterior, según datos de la empresa de análisis Kpler.
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Los principales compradores europeos fueron Francia, Bélgica y España, que importaron 3,6 millones, 2,9 millones y 2,7 millones de toneladas respectivamente de Yamal en el primer semestre de 2026, según muestran los datos de Kpler.
Sebastian Rötters, activista contra las sanciones en Urgewald, calificó las cifras de “impactantes”, especialmente porque “no se producen en el vacío” y reflejan el período transcurrido desde que Rusia intensificó su ataque contra la infraestructura energética y los emplazamientos civiles ucranianos.
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Las normas de la UE ya prohíben la compra de GNL ruso mediante contratos a corto plazo, lo que significa que cada cargamento de Yamal con destino a Europa requiere la confirmación de la autoridad aduanera del país importador de que la venta se realizó en virtud de un contrato a largo plazo.
A partir del 1 de enero de 2027, entrará en vigor la prohibición de la UE sobre las importaciones rusas de gas natural licuado (GNL) a largo plazo. Esto obligará a Rusia a buscar rutas alternativas. El transporte de gas por gasoducto quedará prohibido a finales de ese mismo año.
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La disposición de Europa a recibir los cargamentos del Yamal ha sido crucial para el proyecto, que se ubica en el Ártico ruso y depende de una pequeña flota de buques tanque especializados Arc7 con capacidad para operar en hielo.
La cantidad de mercancías que la instalación puede transportar depende en gran medida de la rapidez con la que dichos buques operen en los puertos europeos, mientras que la alternativa de tomar la Ruta Marítima del Norte para llegar a Asia es más arriesgada y lleva mucho más tiempo.
Si bien Europa recibió más GNL de Yamal en la primera mitad del año, los volúmenes con destino a Asia cayeron un 74 por ciento, hasta poco más de 510.000 toneladas.
Los envíos desde Yamal a Asia suelen aumentar en verano, pero este año se han registrado volúmenes menores hacia el este. Esto se debe, en parte, a la preocupación de algunas compañías navieras internacionales, aseguradoras y entidades financieras ante la posibilidad de sufrir sanciones por parte de la UE, según fuentes conocedoras del asunto.
Los buques con clasificación para hielo que transportan la producción de Yamal siguen dependiendo en gran medida de los astilleros europeos para las reparaciones , incluidos los servicios prestados por el astillero de Damen en Brest, Francia, y Fayard A/S en Dinamarca.
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https://www.ft.com/content/de9bbc3a-c317-4e5f-a324-6ec0dde45722
https://www.vaneck.com/us/en/blogs/moat-investing/moats-under-pressure-lessons-from-past-recoveries/
Principales conclusiones:
El Moat Index superó hasta febrero antes de que una fuerte liquidación de marzo a mayo borrara su ventaja.
Nike, Zoetis, Clorox, Estée Lauder y GE HealthCare impulsaron la mayor parte del bajo rendimiento.
A pesar de la reciente debilidad, las cinco empresas mantienen las calificaciones de las fosas económicas de Morningstar.
Después de períodos previos de bajo rendimiento, el índice de fosos se recuperó históricamente en 1-2 años.
El índice Moat ahora cotiza con un 22% de descuento sobre el valor razonable frente a los índices S&P 500.
Éste es el etf que quería ver:
https://www.vaneck.com/es/en/investments/global-moat-etf/
cómo va este etf vs la CQSS
elEconomista: El holding de Iván Redondo compra el 51% de Norclamp.
Éste gana en patrimonio a unos cuantos de por aquí. ¿Estará en el foro?
Perdemos mktx
Tres acciones que cotizan a menos de 5 veces sus ganancias, ¿y qué?
Volkswagen, Renault y Air France-KLM cotizan a menos de cinco veces sus ganancias esperadas. Tres descuentos que no tienen nada que ver entre sí. En el camino, te toparás con una salchicha, un R5 y tus millas Flying Blue.
El temor a la Cyclospora provoca que los consumidores pierdan el apetito por las ensaladas.
El tráfico a las cadenas de ensaladas ha disminuido ya que los consumidores evitan las verduras debido a los brotes de ciclospora que se están produciendo en todo Estados Unidos.
- Según datos de NielsenIQ, las ventas en dólares de ensaladas preenvasadas también se han desplomado.
- La Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) ha señalado a la lechuga iceberg procesada en la planta de Taylor Farms en el centro de México como la probable causante del brote que ha enfermado al menos a 10.000 personas.
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La FDA ha señalado a la lechuga iceberg procesada en la planta de Taylor Farms en el centro de México como la probable causante del brote que ha enfermado a al menos 10.000 personas. Taylor Farms ha retirado voluntariamente del mercado los productos suministrados desde dicha planta.
Yum BrandsTaco Bell es la única cadena de restaurantes a nivel nacional vinculada al brote que afecta a varios estados. Si bien utiliza lechuga iceberg con frecuencia en su menú, desde el Crunchwrap Supreme hasta el Cheesy Gordita Crunches, la cadena no es conocida por sus ensaladas. Las ventas y la afluencia de clientes a los restaurantes de Taco Bell cayeron en picado tras el anuncio de la FDA, pero los ejecutivos de Yum declararon a finales de julio que el negocio ya se estaba recuperando.
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Cyclospora es un parásito transmitido por el agua. Generalmente se propaga a través de productos agrícolas contaminados, como lechuga, cebollas verdes, frambuesas y hierbas frescas. Si bien las autoridades de salud pública parecen haber identificado el origen del brote actual, la FDA recomienda a los consumidores tomar precauciones adicionales, como desechar las capas exteriores de las frutas y verduras, para reducir el riesgo de contagio.
El negocio de los restaurantes está cambiando radicalmente.
La culpa la tienen la tecnología, la inflación y los cambios en los hábitos de los clientes.
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Muchos restaurantes están recurriendo a estrategias radicales para reducir costos. Saizeriya, una cadena de fusión italiana con 1000 sucursales en todo Japón, se enorgullece de no haber subido prácticamente nada sus precios en décadas. Para mantenerlos bajos, ha eliminado a los intermediarios construyendo sus propias fábricas para moler arroz y preparar otros ingredientes. Incluso tiene una planta en Australia para elaborar bechamel, lo cual es más económico que enviar grandes cantidades de leche a Japón y procesarla allí. Las cocinas de las sucursales necesitan pocos cocineros —y ningún cuchillo— ya que todos los ingredientes se entregan precortados. La tecnología ha reemplazado al personal de sala: los clientes escanean códigos QR para consultar el menú; robots entregan sus pedidos y una caja automatizada recibe los pagos.
Estas tendencias no se limitan a Japón. Algunas grandes cadenas británicas, como Wagamama y Wasabi, están trasladando parte de su producción de alimentos de sus sucursales en el centro de las ciudades a ubicaciones más remotas, donde el alquiler y otros gastos generales son más baratos. Karma Kitchen gestiona seis locales en las afueras de Londres, donde alquila decenas de unidades de cocina industrial. En su almacén de 1858 metros cuadrados en Crystal Palace, un productor de chocolate vegano trabaja codo con codo con un equipo de chefs asiáticos que preparan caldo de pollo para Din Tai Fung, una cadena de dumplings de alta gama. Gini Newton, cofundadora de Karma, afirma que los locales están diseñados para dar cabida a los restauradores, con almacenamiento en frío y seco, un sistema de ventilación industrial, aparcamiento y amplios pasillos para grandes entregas, y para gestionar todas las operaciones de las empresas, organizando reparaciones y limpieza. También pueden negociar precios de electricidad más bajos. «Eso supone un gran ahorro si se cocina caldo las 24 horas del día», explica.
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Los servicios de entrega a domicilio también permiten a los restaurantes ampliar su clientela. En China, los comensales más jóvenes que no pueden permitirse comidas elaboradas están optando por los kits de comida que venden los restaurantes. Esto se hizo evidente durante el Año Nuevo Lunar en febrero, una festividad en la que las familias tradicionalmente disfrutan de cenas con platos sofisticados, ya que muchos hogares compraron comidas precocinadas. El valor de los platos preparados para la ocasión se multiplicó por ocho desde justo antes de la pandemia, alcanzando los 262.600 millones de yuanes (38.500 millones de dólares), según la consultora iiMedia Research.
Pero, al mismo tiempo, la comida para llevar dificulta la conexión con los comensales, muchos de los cuales quizás nunca visiten el restaurante. Esto ha provocado que los restaurantes de alta gama sean más reacios a ofrecer servicio a domicilio. Dishoom , una cadena británica de restaurantes de curry de lujo, intenta recrear la experiencia del restaurante incluyendo obsequios con sus pedidos para llevar. Estos incluyen el mismo incienso que se quema en los restaurantes, un código QR con una lista de reproducción sugerida y guarniciones envasadas por separado para dar un toque fresco de cilantro y lima a los currys envasados. «Esperamos que esto los anime a venir y disfrutar de la experiencia completa en el restaurante», dice Brian Trollip, director ejecutivo de Dishoom.
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Union Square Hospitality Group, que gestiona una docena de restaurantes en Nueva York, afirma haber reformulado sus menús y envases para adaptarse a la demanda de comida para llevar. Sus nuevos restaurantes ahora cuentan con un carril exclusivo para recoger pedidos, con el fin de evitar molestias a los comensales.
Todas estas presiones están afectando principalmente a los restaurantes de gama media, o a los restaurantes informales, como se les conoce comúnmente. «El segmento de restaurantes informales del sector ha desaparecido», afirma el Sr. Trollip, «porque ya no es casual decidir salir a comer». En el segmento de alta cocina, los comensales se han vuelto «menos indulgentes», añade. La inflación ha reducido los presupuestos y el entretenimiento en casa ha mejorado. «Si se les pide a las personas que salgan de casa, paguen el taxi, la niñera y, además, gasten más en la comida, la experiencia debe ser realmente especial», concluye.
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El mayor fondo soberano de riqueza del mundo registra un beneficio récord de 184.000 millones de dólares al revelar por primera vez su participación en SpaceX.
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“Este resultado se debe a la buena rentabilidad del mercado de valores, en particular de las acciones tecnológicas asiáticas”, declaró Nicolai Tangen, director ejecutivo de NBIM, en un comunicado el miércoles.
Las acciones representan más de dos tercios de la cartera total, y NBIM también invierte en renta fija, bienes raíces e infraestructura de energías renovables.
Alrededor del 40% de la cartera de NBIM está compuesta por acciones estadounidenses, siendo sus participaciones más valiosas las acciones de Nvidia, Apple y Microsoft.
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El informe del primer semestre del fondo coincidió con la revelación por parte de sus gestores de una participación del 0,05% en SpaceX., valorada en poco más de 1.200 millones de dólares. La participación en SpaceX palidece en comparación con algunas de sus otras participaciones, incluida una participación del 1,3% en Nvidia valorada en 61.800 millones de dólares y una propiedad del 1,2% en Apple valorada en 52.700 millones de dólares al 30 de junio.
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Los operadores de bonos están angustiados por los 70 mil millones de dólares en garantías crediticias encubiertas para las empresas de IA.
Incluso antes de la llamativa ronda de financiación de 500.000 millones de dólares que Nvidia Corp. anunció esta semana, los inversores ya empezaban a preocuparse por los aproximadamente 70.000 millones de dólares en pasivos fantasma que no aparecen en los balances de las principales empresas de IA, pero que podrían materializarse en el peor momento posible.
Con su última medida, Nvidia está preparada para proporcionar potencialmente decenas de miles de millones de dólares en lo que se denomina “valor residual” como respaldo para acuerdos de deuda vinculados al desarrollo de la inteligencia artificial, lo que permite a las empresas confiar en su sólida calificación crediticia en un intento por contener los costos para los clientes.
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Según Information, Nvidia planea invertir 3.000 millones de dólares en SB Energy, de SoftBank, en el marco de un acuerdo para un centro de datos de OpenAI.
Nvidiaestá en conversaciones para invertir hasta 3 mil millones de dólares en SB Energy, una empresa de SoftBank.Según informó The Information el sábado, citando a personas familiarizadas con las conversaciones, una filial está desarrollando un enorme proyecto de centro de datos planificado en Ohio para OpenAI.
Según el informe, la inversión propuesta forma parte de las conversaciones que Nvidia mantiene con OpenAI y SB Energy para proporcionar alrededor de 100.000 millones de dólares en apoyo crediticio para el campus de centros de datos previsto en Ohio.
Según la información disponible, Nvidia ha hablado de invertir la mitad de los 3.000 millones de dólares cuando se firme el acuerdo del proyecto de Ohio y la otra mitad como parte de la oferta pública inicial prevista por SB Energy.
Reuters no pudo verificar la información de inmediato. Nvidia y SB Energy no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios fuera del horario laboral habitual.
SB Energy tiene previsto salir a bolsa el mes que viene y podría recaudar al menos 5.000 millones de dólares en la OPV, añade el informe.
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Una auténtica locura»: esto es lo que están haciendo los inversores bursátiles surcoreanos en los mercados estadounidenses
Una oleada de inversores surcoreanos está acudiendo en masa a los mercados estadounidenses para evitar una corrección en su país, incluso mientras los inversores globales se suman a la tendencia.
Según datos de la Bolsa de Corea, los inversores minoristas coreanos vendieron acciones nacionales netas durante la mayor parte de la semana pasada, incluso cuando el índice de referencia entró en territorio alcista. Los inversores extranjeros revirtieron esta tendencia y se convirtieron en compradores netos.
Aquí hay cinco cosas relacionadas con esos inversores
Comprar ADR
De los 4.500 millones de dólares en acciones estadounidenses que los inversores coreanos compraron netamente en julio, alrededor de 840 millones se destinaron a los recibos de depósito (ADR) del fabricante de chips que cotizan en EE. UU., según datos del Depositario de Valores de Corea. Los ADR de SK Hynix fueron los segundos valores estadounidenses más comprados netamente, a pesar de que los inversores coreanos pueden comprar acciones de la misma compañía directamente en Corea.
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apuestas apalancadas
Una de las 10 acciones estadounidenses más populares entre los inversores este mes fue un producto apalancado, el ETF ProShares Ultra QQQ, que ocupó el puesto número 7.
En julio, cuatro de las diez acciones estadounidenses con mayor volumen de compras netas fueron productos apalancados, según datos del Depositario de Valores de Corea.
El más popular fue el ETF Direxion Daily Semiconductor Bull 3X Shares (SOXL), que busca ofrecer el triple del rendimiento diario de un índice de semiconductores, según muestran los datos. Los fondos apalancados ProShares UltraPro QQQ y ProShares Ultra QQQ ocuparon el cuarto y sexto lugar, respectivamente.
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“La ironía reside en que, si analizamos los datos y observamos qué están comprando, se trata en gran medida de acciones vinculadas al mismo sector del hardware de IA que ha estado sufriendo una caída en el mercado local”, declaró Phillip Wool, jefe de investigación de Rayliant Global Advisors.
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Mucho más que un frigorífico
La oportunidad de negocio existe precisamente porque transportar estos medicamentos es bastante más complicado que instalar una cámara frigorífica y meter cajas dentro: “Una terapia avanzada personalizada para un paciente que requiere temperaturas ultrabajas y una manipulación dedicada tiene necesidades muy distintas a las de un envío paletizado que circula a través de una red convencional de distribución farmacéutica”, explica Bengoa.
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Bolla enumera cuatro necesidades que están creciendo simultáneamente : “Almacenamiento especializado, transporte a temperatura controlada, monitorización en tiempo real y una mayor visibilidad durante todo el recorrido del envío”.
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Hay todavía otro fenómeno ampliando el mercado. A medida que transportar medicamentos se vuelve más complejo, algunas farmacéuticas están llegando a la conclusión de que no tiene demasiado sentido reproducir por su cuenta toda esta infraestructura.
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