¿En un bar de carretera de un pueblo perdido de Wisconson te clavan 4 dólares por un café chusquero?
No lo descartes 
Annual Average Wage 2024
California $73,220
Wisconsin $56,120
Florida $55,980
El café chusquero de allí es el de cafetera de filtro
Podrán ser los reyes del mundo pero no conocen el placer de tomarte un café con leche a las 6a.m. en la Venta Mariano, a 362 grados Celsius, para 10 minutos después sentir la urgencia irrefrenable de buscar un inodoro.
Se puede reducir el tiempo a la mitad si se añade a la experiencia un Fortuna, de paquete blando a poder ser.
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Perdón por el offtopic, pero al hilo de qué cada vez hay menos opciones para tomar un café, precisamente en el diario de Sevilla hoy…
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Café y cigarro muñeco de barro.
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Seguro que los bares que hay al lado de los edificios de la Administración Pública y otros sitios densamente poblados por funcionarios sí que abren a la hora de la tostá. O los bares de los polígonos industriales.
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S2
Claro, la noticia habla de un sitio particular del centro de Sevilla muy reducido, pero es significativo. En Sevilla das una patá y salen bares a miles.
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Y viene a decir que en zona de guiris los negocios se acaban adaptando a los guiris, que son los que les dan de comer.
Como nunca dijo El Quijote:
“Cosas veredes, amigo Sancho…”
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Vivo al lado de varios edificios de la administración pública, también hay 5 bares, una panadería y una tienda tipo 24h.
Todos los bares y la tienda abren a las 7 horas y cierran sobre las 16 horas, sólo hay un bar que abre los sábados por la mañana. Siempre me ha sorprendido eso.
¿Y quién es el cliente mayoritario de esos bares y qué horario de trabajo tiene?
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Puede que vivamos en la misma calle de Las Palmas . Entre 10:30 y 12:00 encontrar mesa en terraza es misión casi imposible, están todas reservadas para los cuerpos de élite del Estado.
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Starbucks aumenta la licencia parental mientras enfrenta la presión sindical
La decisión llega en un momento en que el director ejecutivo Brian Niccol busca darle un giro a la cadena de café en expansión
…
A partir de marzo, las empleadas de tiendas que hayan dado a luz tendrán derecho a hasta 18 semanas de licencia con goce de sueldo. Doce semanas de licencia con goce de sueldo estarán disponibles para sus cónyuges, parejas y empleados que sean padres por adopción, acogida temporal u otros medios distintos al de dar a luz.
Los beneficios mejorados hacen que la licencia por paternidad para los baristas sea aproximadamente similar a la que ya tienen los empleados corporativos de Starbucks. Cualquier empleado de una tienda estadounidense que trabaje al menos 20 horas a la semana podría optar a una licencia por paternidad más prolongada, dijo Starbucks…
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El otro día leía que Starbucks cambiaba su política en USA con objetivo de que no clientes no usasen sus instalaciones o retirar el agua gratis
y pensé, hostia, está jodida la cosa así que como hace tiempo que no le echo un ojo ya que quitando la sacudida del verano pasado, lleva un par de años plana, vamos a ver qué ha presentado anoche.
Plana finalmente
Ventas comparables -4% con clientes -6%
Estos clientes han gastado un +3% lo que compensa algo la caída
377 nuevas tiendas (113 en USA, 264 en internacional)
Ingresos planos $9.4B
Contracción de márgenes
Pero “back to Starbucks”:
- Resultados
- Eslogan
He buscado de qué va esto y buff, pereza
“Back to Starbucks”: La estrategia central para 2025 es la consolidación y ejecución del plan “Back to Starbucks”. Este plan busca revitalizar la marca, mejorar la experiencia del cliente y socio, e impulsar un crecimiento sostenible a largo plazo
Tazas de cerámica y el CEO en la tienda dándote la brasa con la historia de Starbucks…
Tiendas comparables son las que llevan operando, al menos, 13 meses
| País | Tiendas abiertas al 1 de octubre de 2023 | Tiendas abiertas al 29 de septiembre de 2024 | Neto (Abiertas - Cerradas) | Incremento porcentual neto |
|---|---|---|---|---|
| Norteamérica: | ||||
| EE. UU. | 6.701 | 6.777 | 76 | 1,13% |
| Canadá | 481 | 486 | 5 | 1,04% |
| Total Norteamérica | 7.182 | 7.263 | 81 | 1,13% |
| Internacional: | ||||
| Corea | 1.870 | 1.980 | 110 | 5,88% |
| Latinoamérica | 1.649 | 1.705 | 56 | 3,39% |
| Reino Unido | 911 | 976 | 65 | 7,14% |
| Turquía | 676 | 722 | 46 | 6,80% |
| Taiwán | 563 | 571 | 8 | 1,42% |
| Indonesia | 581 | 603 | 22 | 3,79% |
| Tailandia | 474 | 513 | 39 | 8,23% |
| Filipinas | 447 | 479 | 32 | 7,16% |
| Otros | 4.093 | 4.369 | 276 | 6,74% |
| Total Internacional | 11.264 | 11.918 | 654 | 5,79% |
| Total Licenciadas | 18.446 | 19.181 | 735 | 3,99% |
Me ha llamado la atención para bien el dato de UK y Turquía es la única que no ha tenido ningún cierre durante el pasado año, país complicado por la divisa pero con potencial y creciendo bien en el sureste asiático.
Sin cambios en el balance más allá de +$400M de cash
y en cuanto a los flujos de efectivo destacar que no ha habido pago de deuda este Q ni recompras
Tenían a cierre de año fiscal de septiembre todos los vencimientos 2024 limpios (pagos totales último año $1.8B de deuda a largo)
Y la previsión de los siguientes años, sigue estando por encima de $1B (tipo medio 3.4% vs 3.1% en 2023)
Recompras: $4B (2022) → $1B (2023) → $1.2B (2024)
Dividendos: +$300M
Deuda + intereses → $1B (2022) vs $2B (2024)
Esto parece controlado pero no va sobrado ni mucho menos, te puedes olvidar de esas recompras de 4B y como sigan las ventas presionando a la baja deberían ajustar más bien las recompras o incluso limitar algo el dividendo.
Volviendo a los resultados trimestrales, malos resultados IMHO y no he visto actualización de guideline o previsones (estaban en torno al doble dígito si no me equivoco), un plan de recuperación que de momento a mí me cuesta verlo transformado en $$$ y salto en el nivel de deuda que venía manejando años anteriores que está controlada pero podría dar algún susto si las ventas siguen cayendo o si no es capaz de mantener ese ritmo en la apertura de nuevos locales. Para mí es un no tocar en estos momentos.
Fuentes:
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El estado exasperante del marketing moderno
¿Por qué la claridad simple y directa está fuera del alcance de tantas organizaciones?
Cuando leí por primera vez la semana pasada que Starbucks estaba animando a su personal a escribir notas en los vasos de café de los clientes como “eres increíble” y “aprovecha el día”, pensé que era una broma.
Pero no. Resulta que la empresa tiene un plan muy serio para fomentar “momentos de conexión” con los clientes, lo que significa que cualquier desafortunado comprador de un café con leche con caramelo quemado ahora corre el riesgo de vivir una experiencia similar.
También es posible que los clientes reciban una taza con una carita sonriente o, si les resulta familiar, una nota que diga: “Hola de nuevo”. Todo esto forma parte de una estrategia de recuperación ideada por su último director ejecutivo, Brian Niccol, para impulsar sus decaídas ventas. Niccol, ex director de la cadena de burritos Chipotle, se convirtió el año pasado en el cuarto jefe de Starbucks en menos de tres años y, por el bien de las 360.000 personas que emplea en todo el mundo, espero que tenga éxito…
…
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Muy desesperado tiene que encontrarse Starbucks para tener que recurrir a semejante chorrada.
Salu2
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Tiene más de patético que de otra cosa y sin embargo ahí está, como una posible gran idea para sus clientes presentes y futuros