JordiRP

Y llegamos a la 3ª y 4ª filial.

La tercera pata serían los inmuebles que tengo arrendados. Se tratan de dos inmuebles ya sin carga hipotecaria y que por distintos motivos no reunen las condiciones para que sean la vivienda habitual
La primera es una casa adosada con jardín situada en otra localidad ( a unos 45 minutos de donde vivo) lo cual sólo me daba una salida: venderla o alquilarla.
La segunda es un piso en el mismo Badalona pero de 60 metros y dos habitaciones que con tres hijos se queda pequeña.
Las dos llevan años arrendadas y he de decir que hasta hoy hemos tenido suerte. Los inquilinos han tratado bien los inmuebles y nunca nos han dado problemas de pago.
Los actuales son ya de confianza máxima ( mi hermana en uno y mis cuñados en otro) por lo que más tranquilos no podemos estar. Si es cierto que sabemos que no vivirán eternamente de alquiler y ciertamente llegado el momento en que ambos decidan marcharse lo más probable es que venda ambos inmuebles.

Las razones son que aunque hasta el día de hoy han sido una fuente de ingresos considerable, tarde o temprano y por pura estadística, alguno tiene que ocasionarme problemas.
Además está el hecho de que los inmuebles van cumpliendo años y con ellos empiezan a surgir los problemas. Esto ya lo estoy viviendo en el de Badalona donde las derramas están a la orden del día (ascensores nuevos, que los bajos se han inundado, hay que reforzar los balcones de las fachadas,…) menguando con ello la rentabilidad y lo que es más importante provocándote quebraderos de cabeza innecesarios.

Por ello, la decisión de vender en tanto mis cuñados como mi hermana decidan marcharse está bastante tomada. A la pregunta de qué haré con esos ingresos??? Pues de entrada pagar impuestos, eso seguro. Sobre donde asignaré el resto del capital? Pues llegado el momento estudiaré las alternativas que me puedan ofrecer.
Si algo podeis deducir en lo que voy escribiendo es en que los rompecabezas financieros son como un hobby para mí. Pero como ahora no ha llegado ese momento ya me pondré a ello a su tiempo.

La cuarta filial de mi holding son los planes de pensiones. Ellos han entrado en mi vida recientemente. Tan recientemente que los he abierto esta semana pasada. Los PP son motivo de debate sobre si son adecuados o no. La respuesta a ello es la misma de siempre: depende. Y de qué depende? Pues de tus circunstancias personales. Sé que me hago pesado pero interiorizad eso una y otra vez: circunstancias personales, sesgos psicológicos y lo que puede ser bueno para mí quizás no lo es para tí. Son claves para que te equivoques menos.

En mi caso y por qué ahora??? Yo fundé mi empresa en el año 1994 y sólo dos años después compré mi segundo local (1996). Luego llegó el tercero en 2001 y el cuarto en 2004. En sólo 10 años. Y lo hice a base de préstamos, pólizas, renegociar deuda con deuda a más largo plazo,…Los primeros 10 años fueron duros. Las cuentas apenas cubrían gastos, yo tenía asignado un sueldo de 100.000 pts (600 Euros), sin vacaciones, noches sin dormir, …Fue el peaje que tuve que pagar para sacar adelante mi negocio. Yo no tengo estudios superiores, ni ningún masters en finanzas ni en dirección de empresas pero nadie me tiene que enseñar ni contabilidad, ni balances, ni gestión de capital humano, etc. Quizás haya mucha gente con un curriculum enorme por haber leído muchos libros o aprobado muchos exámenes. Mi escuela fue la vida real.
Es similar a aquellos que les dan una cuenta demo para hacer trading y todo quisqui se forra y cuando se lanzan al mundo real (a jugar con dinero constante y sonante) aterrizan de golpe y se dan de morros con la realidad.

Me vais a permitir que haga una reflexión personal. Hoy, cuando cada día acudo a mi trabajo al que suelo llegar una hora y media o dos antes de abrir suelo tomarme un café y tengo cada día la misma sensación: miro a mi alrededor y me siento orgulloso de a donde he llevado la empresa, en que la he convertido. Por otro lado, si ahora tirara 25 años atrás no lo volvería a repetir. Es por ello que ante la incredulidad de mi entorno no quiero que ninguno de mis 3 hijos continue el legado. El negocio es cambiante, los clientes, los productos,etc y yo ya tengo experiencia pero ellos deberían lidiar de 0 y el peaje son años de dolores de cabeza. Hoy mi yo de hace 25 años se haría Mosso de Escuadra o Bombero, un buen salario, un buen horario e invertir de los 20 a los 35 la mitad de mi sueldo. A los 40 sería libre.
Quizás por ello nunca he conseguido tener amigos. Entiéndase amigos a aquellos que forman íntimamente parte de tu entorno. Y no será porque no he conocido gente. Seguramente a los 20 años yo tenía otras preocupaciones más serias mientras que las de mis amigos eran cambiarse el tubo de escape de la moto o decidir en que discoteca ir a emborracharse. La cuestión es que con los años eso no ha cambiado mucho. En general, me aburren soberanamente la mayoría de conversaciones que se tienen cuando nos juntamos 4 parejas de padres de alumnos. Es que directamente me interesa poco o nada si fulanito (que no sé quien es) se ha divorciado o se entiende con la panadera.
Es posible que cuando yo tenía 20 años debería haberme juntado con gente de 40 y ahora que el cuarentón soy yo posiblemente con gente de 60. Los que me conoceis en persona sabeis que no callo ni bajo el agua, pero es porque el entorno y el debate que tenemos me interesa y me apasiona. Esa es la diferencia.

Volviendo al tema que nos ocupa y pasado el peaje de los primeros años aprendí que uno tiene que intentar hacerse la vida lo más sencilla posible. Tuve que pasar por aquello pero eso me sirvió para mirarme la vida desde una perspectiva de “puedo solucionar el problema? No, pues a otra cosa”. Así decidí que una vez que había devuelto los créditos, que el negocio marchaba y que ya sabía donde estaba y a donde iba opté por simplificar y pasar de 4 locales separados a 3 juntos. Todo unificado en el mismo sitio a coste de perder algo de ventas, Y así en 2016 terminé la fusión por llamarlo de algún modo.

Durante estos años he cobrado un buen sueldo pero tampoco nada extraordinario. Pero el año pasado acabé de pagar todo lo que debía y decidí subirme el sueldo. A veces me dicen, claro tú eres empresario y ganas más pasta. Sí, es cierto, pero la pasta me la pago yo. Si no genero no cobro. Siendo autónomo como soy y estando en el marginal del 37% los PP aparecieron en escena.

Coincido en que no es el producto ideal pero es la única alternativa. Eso o 3.000 Euros irán a las arcas de Hacienda (del máximo de 8.000 que se puede uno desgravar). Conoceis alguno algún producto que por cada 5.000 Euros te den 3.000??? A que no? Pues blanco y en botella…

Como el objetivo de dicha contratación es el diferir impuestos y sabiendo que como autónomo con suerte rondaré los 1.000 Euros de pensión (a día de hoy que ya veremos como acaba) pues es un producto adecuado para mí.

Como el segundo objetivo es simplificar al máximo toda la operativa pero a la vez me gusta la diversificación pues PP en Caixabank e ING que ya tengo cuentas abiertas con ellos.

Así, al final son 3 PP los contratados:

  • PP La Caixa RV Internacional
  • PP Naranja S&P500
  • PP Naranja EuroStoxx 50.

Aportaciones automáticas cada mes con un margen para decidir el total aportado.

Y hasta aquí las filiales 3 y 4.

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No por conocer los detalles del holding antes de que lo hayas publicado resulta menos espectacular. Todo atado y bien atado, perfectamene planificado, con su razón de ser… Como siempre :wink:

Coincido contigo en que las circunstancias mandan, que los impuestos son parte fundamental y que lo que es válido para uno no tiene por qué ser válido para otro.

Yo también me centro en una cartera DGI, con una “G” que es aún flexible aún pero con intención de irla haciendo cada vez más inflexible. También tengo planes de pensiones y es un instrumento que me parece muy potente y con mucho recorrido si te planteas dejar tu trabajo antes de la edad de jubilación real. Y también tengo fondos, aunque por razones históricas.

La idea es utilizar los planes de pensiones llegado el momento y acabar con una cartera que sea de acciones para generar las rentas de las que vivir y de fondos indexados para acumular el resto. E intentar pagar el mínimo de impuestos ajustando la renta por dividendos.

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Qué bien explicado todo y qué gusto leerte @jordirp. Otro hilo de esos que van a Marcadores, pero de cabeza, vamos.
Menudas historias, barreras y dolores de cabeza habrás tenido que pasar para lidiar con tu empresa, locales, trabajadores, impuestos… ufff.

Lo de los planes de pensiones, yo soy otro de los que hace dos meses se hizo uno, en mi caso en Indexa, como dices, autónomo y con un marginal alto es lo poco que podemos hacer para bajar lo que hay que pagar, rectifico, aplazar lo que hay que pagar pero como dice @cazadividendos cuando toque dejarlo todo antes de la edad legal de jubilación será el momento de hacer números y rescatar poquito a poco complementándolo con los dividendos. Yo los fondos me los quité, no valgo para eso, iba pasando de unos a otros sin mucho sentido, quizás por no tener clara del todo mi estrategia inversora.

Por cierto, pedazo de cartera!, entre eso y los alquileres ya casi debes ser IF, aunque los que tenemos peques debemos saltar con más margen de seguridad. Si van a salir a estudiar fuera hay que preparar guita.

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Te lo digo yo q hace poco hice el primer rescate, son rendimientos del trabajo asi q lleva aparejado las retenciones propias de una nomina. En total, contando IRPF y retenciones a la SS, aproximadamente me han soplado un 16,50%, asi q ojo q lo venden muy bien pero a la hora del rescate no es tan bonito.

Es verdad q si no hubiera aportado, no hubiera tenido las deducciones en la renta y seguro q por ese dinero me hubieran cobrado mas.

Es solo una consideracion sobre los planes de pensiones.

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Pero lo del IRPF, entiendo que es como en las nóminas, una retención a cuenta. Si has hecho los trucos comentados de limitarlo a 2000 o 7656 metiendo plusvalías, imagino que te lo deberían devolver en la declaración, ¿no?
Lo de SS sí que me deja flipado. Si se supone que la contingencia original para los PP era jubilarse. ¿Qué sentido tiene seguir contribuyendo entonces? ¿Es más, para cotizar no tienes que estar en un régimen activo o algo así?

(A lo mejor, por no contaminar el hilo de Jordi con este tema lateral, podemos llevarnos la conversación a alguno de los fiscales)

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Los trucos eran para el año 2020 cuando haga el rescate ajustado a los numeros q hablabais, en la declaracion de 2021.

El rescate de este año era mas elevado por q eran todas las cantidades aportadas antes de 2007, cantidades q en un 40% estaban exentas.

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Si, sera lo mejor.

Si quieres las proximas respuestas las llevamos al q estabamos con los calculos. El de recuperar la retencion en origen cuando alcanzas la IF.

Lo de la SS te lo contesto alli.

Perdona Jordi

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Hola Jordi,

Me encanta el proyecto que estás llevando a cabo, sobretodo lo claro que lo tienes y la claridad con la que lo explicas (valga la redundancia :joy:).

Por simple curiosidad, cuál es el motivo de tu metodología?

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Y llegamos a la última filial del holding: la cartera compounder.
Dicha cartera aún no existe como tal pero sí como el nuevo proyecto que empieza a arrancar a partir de este instante desde que despertó mi interés el pasado verano hasta este fín de semana que he acabado de darle forma.

Antes de profundizar en ella me vais a permitir que haga mención a una serie de acciones que también obran en mi poder y que yo denomino cartera B.
Aunque finalmente me decanté por una cartera DGI, en su momento estuve barajando 3 opciones de inversión. Una cartera Boglehead influenciado por el excelente blog de Antonio Rico, una cartera que replicara la de la OCU por culpa del testimonio de un tal @ifrobertocarlos en el blog del Inversor Prudente y la citada DGI después de leer entre otros a un tal @lluis que solía predicar en el desierto cuando solía visitar cierto monasterio regido por un curioso monje.
Y por qué debía escoger a una y descartar al resto? Acaso no podían ser compatibles? No era además una forma de diversificar? Quizás no tenía capacidad como para empezarlas todas al unísono pero por qué no ir incorporándolas en un futuro? Aparqué los indexados pero destiné una parte del dinero a crear una cartera B buscando revalorización. Había leido a gente que vendía sus posiciones si la plusvalía suponía un nº de años de dividendos. Yo preferí separar una cartera de la otra y que ambas funcionaran autónomamente.

La cartera como tal me ha funcionado bien estos 5 años pero yendo como voy a simplificar y mecanizar lo máximo posible la operativa es una idea que tengo previsto abandonar. En esta cartera compro recomendaciones de la OCU (sea de su listado de acciones o de carteras), ideas que veo en foros, el día del Brexit, acciones inglesas cuando la Libra cae,…Pero también aquí van a parar toda aquella herencia del pasado (Telefónica, Santander, BBVA,…) + las acciones que recortan dividendo y salen de la cartera DGI (ejemplos como Anheuser o Vodafone). A veces he pensado que más que Cartera B debería llamarla Cartera Container.

Actualmente hay 24 acciones y sin contar las plusvalías de ventas anteriores ni los dividendos si vendiera todo hoy tendría una pérdida del 7,21%.

Y como surge la idea de la Cartera Compounder??? Pues mientras buscaba información sobre fondos y acudiendo a otros foros empecé a leer esa palabra. Viendo a las acciones que la asociaban al principio pensé que era una nueva manera de llamar a acciones que reparten dividiendo creciente, vamos una DGI. Una vez terminado el tema fondos y me puse a investigar ya ví que la cosa no andaba por ahí. Es cierto que muchas de las acciones son las mismas que podrían formar parte de una cartera DGI pero eso no era lo importante.
Una compounder es una acción de las de comprar y mantener. Sus características es que son empresas con alto moat, es decir tiene muchas ventajas competitivas sea por el poder de su marca o porque entrar a competir en su nicho de mercado es altamente complicado. Muchas de ellas son prácticamente oligopolios. Son empresas en constante crecimiento, generadoras de cash que revierten sobre el mismo negocio para ser cada vez más y más grandes y más y más inalcanzables.
Es posible que a todos os venga a la cabeza las FAANG que, efectivamente, son compounders pero si debo nombrar una empresa en la que he encontrado unanimidad esas es BRK-B-.

Profundizando en este tipo de inversión me llevó a conocer a gente con unos conocimientos, resultados y un nível muy superiores a los míos. Cuando te encuentras a este tipo de personas no te queda otra que intentar aprender de ellos. Primero leyendo sus escritos, después a través de correspondencia, grupos de washapp reducidos o aplicaciones como Slack y finalmente conocerlos en persona. Tuve la ocurrencia cuando se me metió en la cabeza esto de las compounders de crear una especie de consejo u oráculo de sabios. Escogí a 10 y he tenido la suerte de poder estar sentado en una mesa con ellos. Hablamos de gente que es IF o que en su cartera lleva activos que han multiplicado por 5 o por 10 en los últimos años. Como mínimo hay que escucharlos.

Recuerdo el pasado mes de febrero en una cena donde conocí al último de ellos. Durante la charla me comentó que había leido el artículo que escribí (Una Cartera DGI a mi manera) y le pareció interesante el apartado de lo que yo denominé empresas-seguro. Él me comentó que en con su cartera de dividendos hacía lo mismo pero que en vez de acciones de alto dividendo como complemento/ayuda tenía la cartera de compounders que le hacían de comodín.
Eso es !!! Ahí se me encendió la bombilla del todo. Esa noche acababa de encajar el puzzle que llevaba meses rondándome por la cabeza.

De golpe ya sabía el qué, el como, el cuando y el porqué. Tocaba ponerse manos a la obra.

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La Cartera Compounder (parte 2).

Lo idea de una cartera compounder es crearse un fondo uno mismo de empresas de primerísima claridad y con la intención de mantener a lo largo del tiempo dejando que gracias a este compongan. Es una filosofía que siguen algunos maravillosos fondos como el FundSmith, el Seylern Stryx World Growth o el MS Global Brands.

La primera incógnita a despejar es el qué

Esta de a continuación es la lista que he compuesto como candidatas a formar parte de mi propio fondo:

  • Berkshire Hathaway B
  • Alphabet
  • Apple
  • Markel Corp.
  • Brookfield AM
  • Blackstone
  • Visa
  • Danaher
  • Roper Technologies
  • Disney
  • Nestlé
  • L´Oreal
  • Nike
  • Microsoft
  • Facebook
  • Amazon
  • Boeing
  • Novo Nordisk
  • Constellation Software
  • SAP
  • EssilorLuxotica
  • Grifols
  • Booking
  • Dassault Systems
  • LVMH

De momento son 25. Quizás no están todas las que son pero sí son todas las que están. Tampoco hay establecido que deba comprar las 25. De hecho con 10 de ellas me doy por satisfecho.

Bien, una vez tengo la lista la siguiente pregunta que me formulé es el cómo.

Hoy por hoy el ahorro y la liquidez las tengo comprometidas entre la cartera DGI y las aportaciones a los fondos y los PP. Una solución podría pasar por recortar un poco a cada parte pero claro, eso cuanto sería??? Conseguir unos 300-400 Euros mensuales? Si mi idea es construir posiciones de golpe de no menos de 5.000 Euros eso me llevaría a un máximo de una compra anual. Además, el hecho de tener que perjudicar a las otras filiales para sacar adelante esta no me parece lo más óptimo. Esa vía quedaba descartada.

Entonces me acordé de mi Cartera B (y todo lo que lleva dentro) y dí con la solución. Cambiar unos activos por otros. Eso conllevaría cambiar unos activos que ya tienen una revalorización + toda la “morralla” (como la conocemos entre algunos del foro) de la herencia del pasado (IBEX) por activos de mucha más calidad. Alguien piensa que es mejor tener Santander o Telefónica que Apple o Google? Me va a ir peor con las segundas que los 10 últimos años con las primeras?
De este modo no necesito aportar más capital. Vendo lo que no quiero tener por algo que sí quiero poseer. De hecho puedo decir que la Cartera Compounder ya se puso en marcha en diciembre-enero siguiendo este método pues aprovechando su caida compré dos veces Apple vendiendo en diciembre mi posición de Flower Foods y en enero las de ABF y OHI.

La tercera cuestión que se me planteaba es el cuando .

Y es que claro, aunque hablemos de empresas maravillosas ahora mismo cotizan a unos múltiplos muy altos y aunque es mejor una BRK cara que una Telefónica barata creo que si uno tiene la suficiente paciencia tarde o temprano todas darán oportunidad de compra. El caso de Apple o diciembre 2018 son ejemplo de ello.

Aquí contemplo dos escenarios:

a) Una acción de la lista caiga de manera individual por un motivo en concreto como podría ser en estos momentos Boeing (aunque debería caer más). Imaginemos que ante la perspectiva de la suspensión de pedidos que tiene dicha compañía sus números lógicamente se resienten y hace un profit warning o simplemente presenta malos resultados trimestrales y la acción se va a 300$. Pues se vende una de la cartera B que pueda salir (ejemplo Michelín) y se compra Boeing.
b) Hay una caida del mercado en general. No digo un 2008 (que también podemos incluir) sino una corrección de un 20% como sucedió en diciembre. Pues ya tendríamos la excusa perfecta. Podríamos tener a precios aceptables la mayoría de las acciones de la lista. El problema es que las acciones de la cartera B también caerían con lo que las plusvalías latentes se esfumarían y las que ya perdían perderían más.

Quedándome en el escenario B hay quien me puede decir que recaudaría menos por mis ventas pero pagaría menos por mis compras con el beneficio que cambio acciones malas/regulares por de primera calidad. Es cierto, y a la larga estoy seguro que es un escenario que me reportaría más beneficios que desventajas. Pero por otro lado es una pena desaprovechar plusvalías del 50% en Repsol o del 80% en Iberdrola por poner dos ejemplos.
Y si vendo antes? Y si aprovecho ir vendiendo en lo que gano para ir vendiendo en lo que pierdo compensando ganancias/pérdidas (suma 0, ejemplo: vendo REP y gano 4.000 pues vendo TEF perdiendo 4000) y de paso consigo sacar de una vez por todas la basura de la cartera? Eso ya me gusta más.

Pero aquí me asaltaba la segunda duda. Qué hago con todo el cash mientras llega la oportunidad de invertir ese dinero en las acciones de la lista?

  • Guardarlo en una cuenta a la espera de la oportunidad. Descartada. Pueden pasar dos semanas o una década y para mí no hay nada peor que tener el dinero parado. Yo no guardo liquidez jamás esperando caidas.
  • Utilizar un vehículo de inversión de baja volatilidad aunque me suponga perder un poco, tipo un fondo monetario o de renta fija o hasta algún mixto. Descartada. Las mismas conclusiones que el punto anterior.
  • Y usar acciones como depósito? Los americanos usan una acción como Colgate para guardar la liquidez cuando está en el rango de 60$ (ahora está en la parte alta = 70$). Hay otras acciones como Archer Daniels (40-50) o AT&T (30-40) que podrían servir para lo mismo.

Esta tercera opción me convencía más pero apurando un poco uno puede encontrar empresas de calidad que por un motivo u otro el mercado ahora las tiene poco valoradas. Por fín había encontrado (aunque es posible que ande tremendamente equivocado) una forma de cuadrar toda la ecuación:

  1. Vendo Iberdrola con un 80% de plusvalía (+2.500 Euros)
  2. Vendo Telefónica por la misma cantidad de minusvalía (-2.500 Euros)
  3. ADM está en mínimos de 52 semanas cotizando a 40$ y Amgen idem…
  4. La liquidez de las dos ventas sirven para comprar las dos acciones-refugio/depósito.
  5. Mientras espero que el mercado me dé la oportunidad de entrar en una/unas de la lista voy cobrando dividendos y quien sabe si además por aquello de la rotación de sectores a más a más le conseguiré sacar algo de beneficio (esta última parte no es indispensable ni espero nada de ello pero sería el escenario perfecto).
  6. Me he sacado de encima dos activos que no quería y además sin perder dinero (adios morralla).

Llegados a este punto hice este fín de semana una lista de candidatas (a día de hoy, dentro de 6 meses bien podrían ser otras) a acción/depósito.

  • Archer-Daniels
  • Amgen
  • Bristol-Myers
  • Cardinal Health
  • CVS
  • Corning
  • Genuine Parts
  • Franklin Resources
  • Fresenius
  • Emerson Electric
  • Hormel Foods
  • Kellog´s
  • Legget & Platt
  • Medtronic
  • WW Grainger
  • Wells Fargo.

Y finalmente queda la última cuestión: el por qué

Sólo con decir que cambio Telefónica por BRK-B ya podría contestar a la cuestión. Pero además de ello, además de que entre en mi cartera calidad por encima de todo y salga de ella todo lo contrario, eso me supondría un descanso mental después de verlas durante 10 años en mi cartera sin que hayan aportado valor alguno.

Lo cierto es que yo tampoco espero retornos como los que han tenido en el pasado. Me conformo con que sigan componiendo aunque sea a tasas menores cosa que no dudo viendo la calidad de las empresas.

A diferencia de los otros activos que tengo en cartera que actuan de manera independiente (Fondos, Inmuebles y PP) en este caso la cartera DGI y la Compounder irán , si no fusionadas, sí entrelazadas pues guardan muchas similitudes y es bastante probable que todas ellas acaben repartiendo dividendo y convirtiéndose en las futuras aristocrats.

Y hasta aquí toda la actualización de mi hilo y los planes a futuro. Tengo la intención de mantenerlo esta vez más activo pues entiendo como parte importante y viéndolo desde perspectiva futura ir dejando por escrito los pasos que va dando uno como parte del aprendizaje y sobretodo saber detectar en qué punto nos equivocamos.

A todo esto me gustaría conocer vuestra opinión ya sea en general o bien sobre esta última ocurrencia mía de las compounders y el sistema que tengo pensado usar para llevarlo a cabo.

A los demás (los que han tenido la santa paciencia de haberse leido semejantes tochos) simplemente agradeceros el esfuerzo de haber llegado hasta aquí.

Nos vemos por el foro.

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@jordirp me encanta como tienes organizada tu cabeza y tu/s cartera/s .
Por favor, no dejes de escribir para que pueda seguir aprendiendo

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Buenas, @jordirp. Me ha resultado muy, muy curioso este mensaje. Cuando me puse a hacer la lista requete-definitiva de acciones, me fui quedando con opciones tuyas y de otros foreros (sobre todo, de @lluis).
También añadí un grupo con empresas de las que no me importase su dividendo y coinciden unas cuantas con las que has puesto en este mensaje. La única que no veo en tu lista es Apollo. Al leer a @jvas de masdividendos, miré Apollo y también la tengo en espera. Por si te pudiera interesar, tiene un hilo sobre la empresa.
Muchas gracias por compartir estos mensajes.
Saludos.

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Ser más o menos organizado o anárquico no nos asegura nada. Tú ya disfrutas la IF, así que de momento el que quiere ser de mayor como tú soy yo, :joy:

Lo hemos hablado muchas veces. Nada de sistema cerrado, siempre abierto dando la bienvenida a nuevas formas de inversión que enriquezcan la cartera.
En cuanto al tema PP ya sabes que en ese apartado tú eres mi asesor, :joy:

Buuff. Y eso no mengua con el tiempo pues la administración ya se encarga constantemente de “facilitarnos” las cosas. En serio, que mis hijos se hagan funcionarios (de la rama de la salud a poder ser) y que dejen las aventuras de empresario para otros. Mira la de palos que le caen a Amancio Ortega por donar instrumental para hospitales. En fín…

Estuve mirando el Indexa pero eso de que ellos a través de un algoritmo me configuren la cartera…Como digo cada uno debe sentirse a gusto con el producto y el de Indexa me parece excelente pero no está hecho para mí.

Yo con mis hijos les tengo una cartera de fondos. Y en cuanto a estudiar pues no es algo que me preocupe. Prefiero que crezcan siendo buenas personas y que su máxima aspiración en la vida no sea participar en el Gran Hermano. Con ello me conformo. :joy:

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Coincido plenamente.

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A mí el tema también me interesa eh??? Otra cosa es que os pusierais a hablar de recetas de cocina, jejeje

Normalmente el segundo fín de semana de cada mes paso balance de mis finanzas del mes anterior. Tengo unas tablas donde apunto ingresos, gastos, inversiones,. etc.
Esta es una tabla similar a la mía que hice para quien quisiera usarla:

Aprovechando ese día (un domingo mañana o tarde normalmente), miro en mis tablas de seguimiento las empresas que quiero comprar (más que nada porque si estoy construyendo una posición no se me haya disparado el precio) y pongo las 4 o 5 órdenes limitadas un poco por encima del precio de cierre del viernes. Así en un máximo de un par de horas tengo todas las cuentas al día.

Seguiremos dando la matraca por aquí hasta que me echen, jejejeje. Gracias Fran.

Bueno, empresas de Capital Equity hay algunas más aparte de Blackstone o Apollo. Tenemos a Main Street, a Carlyle o KKR. Personalmente, para mí la mejor y de calle es Brookfield y en segundo lugar situaría a Blackstone. Dentro de una posible cartera de 20-25 acciones con estas dos me daría más que satisfecho.
Jose (@jvas) es un amante de este tipo de acciones. Leí su post sobre estas empresas. Lo cierto es que es un tío con las ideas muy muy claras, muy inteligente, que sabe lo que se hace y sobretodo sensato. Por su culpa entré en BIP o BPY y tengo en el punto de mira a QSR.
De todas maneras, aún teniendo mentalidades inversoras similares, su manera de invertir y la mía tiene notables diferencias. Cosa por otro lado que así debe ser.
Recomiendo a quien no lo haya visto su video del Holding Particular. Para los que empiezan, obligatorio.

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Quizás suene a poco ambicioso pero es que es tal y como lo siento/veo. Quizás influya el hecho de que yo no he seguido los estudios y que he visto a demasiada gente con diploma trabajando de camareros o jardineros.
Llegado el momento ellos escojerán y no queda otra que apoyarles en sus decisiones.

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Totalmente de acuerdo. Yo no les obligaré a hacer una carrera y menos una que no les llene, desde luego. Con que sean honestos consigo mismo y con los demás ya tendrán mucho hecho, luego que elijan lo que les llene hasta que su padre cierre el ojo y cojan los frutos, :rofl::rofl:

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En mi lista tengo BAM, BX y Apollo. Aunque BAM me da un poco de cosa porque ya llevo BPY y BEP, y no sé si estaría metiendo muchos huevos en la misma cesta. Así que, por ahora, he comprado BX. :slight_smile:

Opino lo mismo. Es un vídeo muy interesante. :+1:

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Yo lo he comentado otras veces, no se si a ti directamente. MAIN es una de mis principales posiciones, junto con otra empresa de private equity, Ares Capital ( ARCC ). Con una ponderacion no demasiado alta son dos empresas relativamente estables y con RPDs por encima de un 6 y un 9% respectivamente, con riesgo, si, pero controlado.

No puedo estar mas satisfecho de los resultados q me estan dando.

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Yo llevo BPY y BIP para la DGI. BAM me la planteo en la compounder. Me parece la mejor de todas no sólo porque tiene todo lo bueno del private equity sino que hay que añadir la trayectoria y el hecho de ser además un holding muy diversificado. Y que caray, que uno lee a Bruce Flatt y como para no convencerse, jejeje.

Sí, fue a mí hace unos meses cuando empecé a interesarme por este tipo de compañías. Lo cierto es que son bastante complicadas de entender y tengo que dedicarle más tiempo pero me parecen un tipo de inversión muy interesante.

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