La cartera de Bass

Puedes profundizar un poco más en esas dos? no me queda claro la primera, y la segunda creo que se refiere a comprarlas por otro distinto al que vende?

https://lahormigacapitalista.com/optimizacion-fiscalidad-fondos-inversion/
Ahi esta todo explicado

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Esto si que tomo nota en el caso de auqellos fondos que tengo como reserva de liquidez para hacer el calculo

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Esta idea o triquiñuela es buena hasta para los que sigan la regla del 4%

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No solo en ese caso, para mi tambien, para rescatar liquidez de un fondo que se este comportando bien, preferiria conservar las participaciones mas rentables y no quedarme con las menos rentables por FIFO

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Aquí las comentamos hace algún tiempo

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Si porfa :smiley:

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Para aflorar perdidas y evitar la regla antiaplicacion lo mejor son los ETF. Vendes, afloras la perdida y compras otro igual en otra gestora. Como cambia el ISIN no se aplica la antiaplicacion. Valga la redundancia.

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Último vídeo de Martín Huete. Dice más o menos lo de siempre. Lo que me ha sorprendido es que dice que tiene también criptomonedas (Bitcoin y Ethereum):

Cuando te sobra te puedes permitir “50 euros al mes” para especular.
Así lo veo yo.

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Y entonces, …

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…, ni siquiera la puntita.:stuck_out_tongue_winking_eye:

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  1. Comprar las acciones y no venderlas nunca supone un considerable ahorro de comisiones y deslizamientos respecto al market picking. Este es un efecto lógicamente acumulativo
  2. El mantenimiento permanente de la cartera le libra de uno de los peores defectos de la gestión financiera: la toma de decisiones con fuerte componente emocional, algo que se ha demostrado que es perjudicial.
  3. Esta cartera está bien diversificada. No sucede asi con la mayor parte de las carteras «profesionales», que tienen un sesgo hacia acciones de algún tipo: crecimiento, valor, acciones grandes, acciones pequeñas, acciones populares, etc. Utilizar estilos con algún sesgo obviamente reduce la diversificación. Esto no pasa en esta cartera, que contiene acciones de todo tipo.
  4. La construcción aleatoria de la cartera patriótica la hace mucho más balanceada que el índice SP500, que se inclina hacia las grandes acciones de tipo crecimiento.
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Jamás me he sentido tan bien como cuando vendí TEF y SAN. No me hace muy patriota, pero oye, como Dios.
Por lo demás, totalmente de acuerdo que a largo plazo, una cartera bien construida disminuye gastos de gestión y se supone da la rentabilidad adecuada para alcanzar la “velocidad de escape”.

Permíteme que ponga dos capturas de pantalla: Una de S.A. y otra de Lluís.

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Discrepo

Eso es un sesgo de supervivencia, pero al revés. Son dos empresas que se han comportado mal, las vendiste y te sentiste bien. Han seguido comportándose mal y te sientes todavía mejor porque te las quitaste de encima.

Seguro que se si después de venderlas se hubieran disparado, te estarías dando cabezazos contra la pared.

Te pongo un ejemplo. En este foro he leído a gente que ha vendido Daimler después de tenerlas mucho tiempo. O que tenía pensado venderlas cuando llegasen a tal o cual precio. Esto ha hecho Daimler:

Si yo las hubiera vendido en ese punto a lo mejor me hubiera quitado un peso de encima. Después, me estaría dando cabezazos contra la pared. Ahora mismo es una de las empresas que más pondera en mi cartera.

Cuando vendemos una empresa no sabemos si va a ser una Telefónica o una Daimler. Es imposible.

Tenemos que ver las cosas con perspectiva y pensar en qué medida ver las cosas a toro pasado nos influye. Muchas de las cosas que pensamos, las pensamos… a toro pasado.

Yo cada vez tengo más claro que no hay que vender nunca.

Y en cuanto a lo que comentas de Lluís, pues yo creo que hay que diversificar. Cuánto más mejor. Además es que si no, luego haces un test de cultura financiera y te suspenden :joy:

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Un poco chorrada lo de comprar solo acciones que tengan la palabra US o American …

Evidentemente que es una chorrada, es que el artículo no va de eso. Eso significa que no se ha entendido el artículo.

El artículo va de lo que se dice en las conclusiones.

Llamémoslo “Sesgo de extinción” :rofl:.

Cada vez más vago.
Cuando vendo, no miro atrás. No sirve de nada salvo flagelarse gratuitamente.

En cualquier caso, honestidad. Llevo en marcha un curioso experimento con mi cartera. A ver el resultado el 31 diciembre 2021. Tan simple como a 1 enero hacer copia de la misma y en una introducir todos los cambios realizados y en la otra no. El run-run de no vender / turn-around es la razón.

Tienes razón, pero lo importante es tener unos criterios de venta o construcción-mantenimiento de cartera.
Si la venta de Daimler obedecía a unos criterios preestablecidos, has actuado de manera adecuada, independientemente del resultado. Método es cómo lo llaman y basado en él se justifican todos los gestores activos que conocemos, independientemente del resultado. Luego, el mercado hace lo que quiere y con el tiempo habrá ganadores, perdedores, viceversa, intercambio de puestos etc.

A @buyandhold2012 no le ha ido nada mal así.

Gracias por hacernos pensar constantemente y mirar todas las caras del prisma. :+1:t2:

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Una cosa no entiendo sobre la cartera patriótica es que el autor del post argumenta que está bien diversificada pero luego afirma que solo pudo encontrar 10 empresas “patrióticas”

No se, o no lo entendí bien o mi definición de diversificada no es la misma que la del autor. De hecho cualquier fondo de autor, aún con sesgo valué, está más diversificado

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Llevar muchas acciones en cartera no es estar diversificado.

Si tienes la cartera llena de materias primas (AZvalor) puedes llevar 10, 30 ó 50 empresas que no vas a estar diversificado. Te podrá salir bien o mal, pero diversificado no estás.

Otros ejemplos pueden ser: llevar solo empresas de RPD alto, llevar solo petróleo y tabaco o llevar solo empresas con PER bajo (por nombrar ejemplos conocidos).

Si tienes una cartera aleatoria (que ponga US en el nombre, que su CEO tenga los ojos verdes o que las haya seleccionado un mono o un niño), seguramente tendrás más variedad de sectores, PER’s, momentum’s, etc. y estarás más diversificado, aunque solo sean 10 empresas.

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