Abro hilo para el sector del lujo con este artículo en el que se explican cómo ha afectado la crisis del coronavirus y lo que se espera en los próximos meses.
Todo hacía presagiar que en 2020 la tendencia fuera la misma, y esta industria creciera entre el 3 y el 4%, pero con la crisis generada por el coronavirus el crecimiento se ha paralizado y se desconoce si remontará, de manera que la caída de las ventas podría llegar hasta el 35%.
El mercado del lujo en 2020 facturó un 22% menos que en el ejercicio del año precedente. Concretamente, un billón de euros menos según un informe de la consultora global Bain & Company. Sin embargo, el proceso de digitalización ha logrado salvar el ejercicio anual más complicado al que se había tenido que enfrentar el sector desde 2009, relegando sus recelos previos a este nuevo modelo de comercio.
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La llegada de la pandemia por coronavirus ha cambiado la foto por completo y ha acelerado este proceso. El online es una necesidad, una evidencia que no se puede posponer más desde el sector del lujo.
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En este sentido, el sector del lujo ha tenido que dejar atrás sus recelos por el e-commerce y escapar de la situación de declive económico manteniendo la exclusividad, personalización y experiencia de compra excelente en sus productos. Así pues, ahora deben añadir a sus exclusivas propuestas la omnicalidad y un canal de venta prometedor.
Buenos días
Aquí traigo otro sistema de compra de acciones que aún no se ha analizado en el foro
… ¿Por qué comprar un bolso efímero o una joya de una marca querida cuando podría invertir en la propia empresa? …
Coop DaTrille, un artista de 31 años y YouTuber con sede en Dallas, compró acciones de LVMH para su pareja para la Navidad de 2019 después de escuchar un podcast de inversión. “Ella estaba en estado de shock, sentía que era un nivel superior”, informó. Su novia, que no posee mercadería de ninguna compañía de LVMH, le dijo: “No me estás comprando un pasivo, me estás comprando un activo”
Creo que a mi pareja le hace más ilusión el bolso…
Es un tema de margen de utilidad. Entre 1 acción y 1 bolso prefiero el bolso. A partir del segundo bolso quizás prefiera las acciones. A partir de, pongamos, 10 acciones ya ni te cuento.
@emgocor dice que cuando la acción de LVMH valga 1.000€ vende una acción y le compra un bolso a su mujer, lo que ocurrirá es que cuando la acción valga 1.000€ con ese dinero no podrás comprar un bolso. El maravilloso mundo del pricing power 
Bueno, bueno, no nos precipitemos. Esperemos a ver si alcanza los 2.000€, no sea que me oiga mi mujer…
Apostar por el lujo en Bolsa se ha convertido en una fuente de rentabilidad para los inversores. El S&P Global Luxury Index se ha revalorizado el 156% desde el 18 de marzo de 2020 y cotiza próximo al récord.
Enésimo motivo para seguir sin hacer caso a los diarios de economía ni a las recomendaciones de bancos.
Resulta que ahora tras un -5% si es recomendable comprar acciones de lujo cuando en el último año casi han doblado la cotización y entonces no lo era. Vamos todo “lógico”.
Por mi parte no me acercaré a MC ni a Richemont a menos que haya bajadas más consistentes y durante más tiempo.
Llamar fuerte a una caida del 5% es de risa.
Parece mas un llamamiento para enganchar a gente.
Buenas,
Una reflexión que estoy teniendo, no sé cómo lo veis, y es que en la comunidad, dentro del sector lujo, se habla en un alto porcentaje de LVMH (lider, es verdad) y después de otras marcas francesas y del entorno europeo, como Hermes, Ferrari, …
Lo que no encuentro es el siguiente escalón, no sé si porque no interesa o porque, como muchas veces pasa, el premio se lo lleva la misma empresa y se genera un efecto arrastre entre la comunidad inversora.
Le he echado un ojo a Ralph Lauren, Burberry y PVH Corp (Calvin Klein, Tommy, …) y cotizan a múltiplos bastante razonables. El yield no es muy alto, pero no dejan de ser marcas muy potentes y que tienen un PER bajísimo. En el caso de PVH Copr está a PER 5, por ejemplo.
¿Alguna opinión? ¿Alguien las ha estudiado en profundidad?
Muchas gracias y que tengáis, buen día, compañer@s!
Vamos a un mundo de ultrarricos y pobres. No se si hay hueco para el escalon intermedio.
Probablemente tengas razón. Sin embargo, está habiendo mucha compra en la comunidad de ITX a PER 20, en el mismo sector. ITX no vende ni a ultrarricos ni a pobres.
Igual se me escapa algo, pero las marcas que he comentado antes creo que tienen unos precios asequibles y no veo que se hable de ellas.
Estoy completamente de acuerdo.
Todo y que la calidad de vida de los pobres, será mucho mejor que la de los ultraricos de hace un siglo.
Como sociedad global, mejoramos decada a decada…
Yo me estoy posicionando en cosméticos que vendria a ser un intermedio (L’Oreal, Estee Lauder, Givaudan).
Un ciudadano/a promedio no puede comprarse un traje de Armani pero si puede comprar una colonia Armani.
Yo estoy siguiendo Kering que está más barata que LVMH y me gusta el posicionamiento que está haciendo en el sector de las gafas de lujos. Aunque es verdad que aún depende en exceso de Gucci
Mira Tapestry: TPR
Lleva entre otras firmas los bolsos Coach.
Yo he hecho una incursion en el lujo LVMH y en cosmeticos L’Oreal, no me planteo ampliar el numero de empresas, aunque me gustan casi todas, pero si ir a la base, a los fabricantes de esencias, IFF, para tener toda la cadena
Lex en profundidad: por qué el mercado de lujo necesita protegerse contra China
Un cambio en los hábitos de gasto en Asia y la represión de la riqueza por parte de Beijing amenazan con reducir las ganancias de las marcas de alta gama.
Los compradores asiáticos, que representaron más del 60 % del gasto mundial en lujo en 2021 (un mercado valorado en 300.000 millones de dólares sin contar los automóviles), han generado beneficios récord para marcas como LVMH, cuyas acciones se duplicaron con creces durante la pandemia para convertirse en las más valiosas. acciones en Europa por capitalización de mercado a principios de 2022.
Pero en este contexto, la economía de China se está desacelerando y Beijing ha desatado una ofensiva contra sus multimillonarios. Eso podría desencadenar una repetición de la caída en la demanda de lujo que se vio durante la última campaña anticorrupción del país en 2012.
Asia-Pacífico ahora tiene más multimillonarios que cualquier otra región del mundo. Sin embargo, menos de un tercio de las ventas globales de marcas de lujo provienen de estos compradores de patrimonio neto ultra alto. El resto es de la clase media en ascenso…
La prima de precio de Asia se evapora La falta de vuelos a Europa no es la única razón por la que los compradores asiáticos hacen sus gastos de lujo en casa. Un factor igualmente importante es la reducción del diferencial de precios entre Europa y Asia. Tradicionalmente, ha habido una brecha significativa que hizo que los mismos productos fueran mucho más caros en Asia debido a las estrategias de precios de las marcas de lujo, los impuestos locales y la logística. La prima, que sumó hasta el 80 por ciento en los mismos productos en China hace unos años, significaba que un vuelo de primera clase a París para un viaje de compras aún costaba menos que la misma juerga en casa. Esa brecha de precios, la razón por la cual los consumidores chinos han sido durante mucho tiempo los más rentables para las marcas de lujo globales, se ha reducido desde la pandemia a un promedio del 30 por ciento.
Para algunas marcas como Chanel, la diferencia de precios entre China y Europa es aún menor, hasta casi una décima parte. Al mismo tiempo, la guerra en Ucrania significa que es poco probable que la recuperación en Europa sea rápida. “Incluso más allá de Covid, la turbulencia social y política en Europa no allana el camino para una reanudación inmediata del turismo”, dice Claudia D’Arpizio, directora global de moda y lujo de Bain. “Incluso cuando los chinos estén libres [de las restricciones de Covid] y dispuestos a viajar de regreso a Europa, no los veo comprando en el extranjero como [solían]”…
. Otro subproducto de la pandemia es la forma en que la industria de artículos de lujo ha adoptado el comercio electrónico después de años de desairarlo, por temor a que una presencia en línea pueda dañar la imagen de algunas marcas. Ahora, dichas plataformas son fundamentales para las estrategias de marketing y ventas de esas mismas marcas. En China, las ventas de artículos de lujo, que representaron solo una décima parte de la participación total del mercado en línea en 2019, aumentaron al 80 por ciento de las ventas totales…
Pero a más largo plazo, los precios de venta promedio más bajos podrían frenar la rentabilidad de las marcas de lujo. Es poco probable que se vuelva a los márgenes operativos del 24 por ciento que se disfrutaban hace una década. De hecho, el riesgo de más bloqueos y restricciones en las ciudades más ricas de China significa que no se puede descartar un retorno a los márgenes operativos de 2020 de solo el 10 por ciento…
“Hong Kong ha sido durante mucho tiempo uno de los centros más importantes para el consumo de lujo [en Asia], pero ese ya no es el caso”, dice D’Arpizio en Bain, y agrega que es poco probable que los turistas de China continental regresen en la misma cantidad. “No esperamos que Hong Kong se recupere en este frente, ya que ahora la gente puede comprar artículos de lujo libres de impuestos en China, [en lugares] como Hainan. Habrá un período de cierre de tiendas en Hong Kong para marcas de lujo”…
La campaña de “prosperidad común” de Xi Shanghai, hogar de las tiendas insignia de marcas globales, ha estado viviendo durante semanas con un bloqueo que ha atrapado a 26 millones de residentes en sus hogares. La economía de la ciudad “se contraerá un 6 por ciento solo en el mes de abril si persiste el bloqueo actual”, dice Pang de ING. Y las ventas de lujo no escaparán al golpe del segundo trimestre. Con las restricciones extendiéndose a otras ciudades, incluida Beijing,…
Sin embargo, si la campaña anticorrupción de China de 2012 sirve de guía, lo peor aún está por venir para los grupos de lujo. En ese entonces, la represión provocó una fuerte caída en las ganancias de las marcas de lujo de Europa y destrozó las expectativas de ventas para todo lo relacionado con el lujo, desde bolsos hasta aviones privados. Duró cuatro años…
El mayor riesgo: China
Los bloqueos están pesando mucho sobre una economía china que ya se está desacelerando.
“El creciente apoyo a las marcas locales es una tendencia a largo plazo, que creemos que persistirá”. dice Scott Chen, socio gerente del grupo de capital privado L Catterton. “[Esto se debe] en parte al aumento del orgullo nacional, pero más importante aún a la mejora de la calidad del producto y las narrativas que resuenan en los consumidores”…
La realidad sigue siendo que la demanda global de lujo enfrentará presión mientras el crecimiento chino siga desacelerándose. Los riesgos políticos que se avecinan hacen que sea difícil confiar en la sostenibilidad del frenesí de compras de los últimos dos años. Ahora existe una mayor necesidad de que los inversores y las marcas de lujo se protejan contra China.
